Trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO
(Y.E.C.V.)

DEFINICIÓN:

Las organizaciones o empresas están conformadas por personas, que trabajan conjuntamente desempeñando una serie de actividades con una meta común, esto es lo que se denomina equipo de trabajo. Hay dos conceptos básicos que se deben diferenciar:
EQUIPO DE TRABAJO: Es el conjunto de personas guiadas por un coordinador, cuyas acciones estánorientadas a la consecución de una meta específica y conocida por todos.
TRABAJO EN EQUIPO: Son las estrategias y procedimientos utilizados dentro del grupo para conseguir y alcanzar los objetivos trazados.

CARACTERÍSTICAS:
• Las responsabilidades y obligaciones son compartidas por cada uno de los miembros.
• Es una integración armónica de funciones y roles desempeñadas pordiferentes personas de manera individual.
• Siempre existe la presencia de una meta que es compartida por todos los miembros.
• Todas las actividades realizadas están orientadas a la consecución de un objetivo.
• Requiere de tiempo para que el trabajo se vuelva más efectivo, debido a que, en el proceso se van adquiriendo habilidades necesarias para la labor de cada miembro.• La comunicación es formal e informal.
• Existe un líder que guía las acciones y que marca el tipo de liderazgo dentro del equipo.

FORMACIÓN DE EQUIPOS:
3.1. La Cohesión: Es la atracción que sienten los participantes por sentirse parte del grupo y así poder desempeñar las tareas. Hay dos tipos de cohesión: La cohesión social y la cohesión para una tarea.La cohesión social hacereferencia a los lazos que ligan a las personas que pertenecen al grupo. Mientras que la cohesión para una tarea hace alusión al modo en que las aptitudes y habilidades de los miembros se unen para lograr un desempeño óptimo.

3.2. La Asignación de Roles y Normas: Dentro de un grupo de personas que interactúan mutuamente, se asignan roles específicos a sus integrantes. Del mismo modo, se da laformación de reglas o normas que van a guiar y dirigir los procesos orientados hacia la meta. Los miembros del equipo deben respetar esas normas, ya que rigen su comportamiento y funciones. Además, como las normas han sido estipuladas por ellos mismos, existe un mayor grado de compromiso y hay posibilidad de discutirlas o modificarlas según se vaya avanzando.

3.3. La Comunicación: Es unfactor vital y de mucha importancia dentro del equipo. Los miembros deben mantener una comunicación fluida para lograr un adecuado resultado en las tareas que llevan a cabo, eliminando barreras u obstáculos que se puedan presentar. Es básico el saber escuchar.

3.4. La Definición de Objetivos: Los miembros del equipo deben tener objetivos compartidos en relación al trabajo que desempeñan.Para ello, desde la formación del grupo se debe definir cual es su meta final y misión.

3.5. La Interdependencia Positiva: Las personas son responsables de su propio aprendizaje y del aprendizaje del equipo en general. Sus miembros se necesitan unos a otros y aprenden de la convivencia y el trabajo diario.
MOMENTOS O ETAPAS DEL PROCESO DE LOS EQUIPOS.
Los avances y retrocesos en eldevenir de los equipos están determinados por la singularidad de cada equipo, pero aún siendo así, es factible determinar algunas etapas de su proceso, sin que necesariamente se cumplan todas, o que se cumplan en forma secuencial o simultánea.

4.1 ETAPA DE CREACION:
En la etapa de formación se intenta fundamentalmente el desarrollo de la confianza, en tanto confianza hacia el otro, comotambién auto confianza. En esta etapa el nivel de comunicación que prima es el de las relaciones interpersonales. Se trata de la construcción de múltiples vínculos y del comienzo de una tarea.

Puede haber fuertes montos de desconfianza. La tarea de constitución del equipo es la de facilitar las relaciones interpersonales y la elaboración de los conflictos (que siempre derivarán, en el devenir...