Trabajo En Equipo

Taller 1
El Trabajo en Equipo
Material Elaborado por
Aurora Cubías
Qué es el Trabajo en Equipo?
El trabajo en equipo implica un grupo de
personas trabajando de manera
coordinada en la ejecución de un proyecto
o un trabajo en particular, este equipo
responde en su conjunto del resultado final
y no como en muchas ocasiones se piensa
que cada uno/a es responsable en forma
independiente.Cada uno/a de los miembros de un equipo
está especializado/a en un área
determinada de trabajo y es responsable
de un objetivo, el triunfo estará dado en la
medida que todos/a cumplen con su
función.
Ejemplo: Cuando elaboramos un plan de
trabajo de la organización, cada comisión o
secretaría tiene un objetivo específico que
cumplir, para poder alcanzar el objetivo
general.
El trabajoen equipo no es
simplemente la suma de los trabajos
individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en
la misma materia, pero sin ninguna
coordinación entre ellos/as, no forma un
equipo.
Por ejemplo:
Un grupo de dependientes de un gran
almacén, cada uno/a es responsable de su
sector, sin vincularse con otro, por eso no
forman un equipo de trabajo.
En cambio, un equipo médico en unasala
de operaciones (cirujano/a, anestesista,
especialista cardiovascular, enfermeras,
etc.) SI forman un equipo de trabajo,
porque cada miembro de este equipo va a
realizar un cometido específico; el de
todos/as ellos/as es fundamental para que
la operación resulte exitosa y para ello sus
actuaciones han de estar coordinadas.
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":Complementariedad: cada miembro
domina una acción específica dentro de un
proyecto. Todos estos conocimientos son
necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación: el grupo, con un/a
lider/esa a la cabeza, debe actuar de
forma organizada con vista a sacar el
proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige
una comunicación abierta entre todos/as
sus miembros, esencial para podercoordinar las distintas actuaciones
individuales.
El equipo funciona como una maquinaria
con diversos engranajes; todos deben
funcionar a la perfección, si uno falla el
equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen
hacer del resto de sus compañeros/as. Esta
confianza le lleva a priorizar en el éxito del
equipo y no en lucirse personalmente.
Cada miembro trata de aportar lo mejor desi mismo/a, no buscando destacar entre sus
compañeros/as sino porque confía en que
estos/as harán lo mismo; sabe que éste es
el único modo de que el equipo pueda
lograr su objetivo.
Por ejemplo, en una operación de
transplante todos los/as especialistas que
intervienen lo hacen buscando el éxito de
la operación. El/la cirujano/a no busca su
lucimiento personal sino el buen trabajo
delequipo. Además, si la operación fracasa
poco va a valer que su actuación particular
haya sido exitosa.
Compromiso: cada miembro se
compromete a aportar lo mejor de si
mismo/a, a poner todo su empeño en sacar
el trabajo adelante.
La comunidad ha asignado a la junta
directiva o ADESCO una responsabilidad
determinada: la de mejorarla. Esta
responsabilidad es asignada y dejan a la
juntadirectiva con cierta autonomía para
decidir cómo lo hará, por eso planifica y
estructura su trabajo.
La Junta Directiva, que en este caso es el
equipo de trabajo, responderá ante la
comunidad por los resultados obtenidos.
Diferencias entre EQUIPO DE TRABAJO
y GRUPO DE TRABAJO
Es importante aclarar la diferencia que existe entre un EQUIPO DE TRABAJO y UN GRUPO DE
TRABAJO, para ello veremoslas características de cada uno de ellos:
EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO
• El liderazgo es compartido por varios.
• La responsabilidad es tanto individual
como conjunta.
• El equipo tiene un objetivo específico y
diferente de otros equipos, pero contribuye
al conjunto de la organización.
• Se generan productos que son fruto del
trabajo colectivo.
• Se fomentan las discusiones...