Trabajo En Equipo

Título:
Trabajo en equipo.

Introducción:

El trabajo en equipo como lo vimos en el tema anterior; como dice en blackboard: es una parte fundamental de un proceso de cambio de cultura. Sus líderes tienen que evolucionar, ya que son los promotores de esta nueva cultura organizacional en los demás niveles. Lo anterior requiere de un cambio en la forma de pensar y de hacer las cosas.

Eltrabajo en equipo es muy fundamental para poder por decirlo para tener experiencia en relacionarte con las personas y comprender sus ideas aceptar las opiniones de las demás etc etc.

Contenido:
Las principales características del trabajo en equipo, describiendo cada una de ellas, y da algún ejemplo.
• Manejo del cambio
Cambio casi siempre significa turbulencia. Aún y cuando se presenten tiemposde turbulencia, si se trabaja en equipo, sus integrantes saben cómo sortearlos sin perder su efectividad en el logro de objetivos.
Los cambios siempre deben presentarse en un trabajo en equipo para que no sea muy rutinario o que cambien de su mentalidad y no hagan las mismas cosas o sea de trabajo para desenvolverce mas y conocer mas sobre ese trabajo.
• Compromiso
Una de las primeras cosasque el líder tiene que hacer para que verdaderamente haya un compromiso para trabajar en equipo, es establecer un sentido claro de dirección para todos sus integrantes.
El compromiso siempre tiene que estar presente en un trabajo en equipo, en cumplir con las partes que les toque a cada integrante y el lider tiene que hacerse responsable para que estos cumplan con sus partes. Todos tienen queparticipar en algo o sino no seria un trabajo en equipo.
• Comunicación
El trabajo en equipo exige una comunicación abierta y honesta por parte de todos los personas involucradas, tanto de ideas, sentimientos y como desacuerdos.
La comunicación es una parte fundamental en todo para darnos a entender en cualquier aspecto de la vida, sino se tiene una comunicacion clara se podrian mal interpretarlas cosas y no entendernos.
Todos tienen derecho de opinar y dar ideas para estar de acuerdo con todo. Y si hay un desacuerdo se puede solucionar hablandolo.
• Confianza
Una de las manifestaciones más claras de confianza durante el trabajo en equipo es cuando existe un sentimiento de comodidad entre todos por la fe depositada en ellos al estar trabajando juntos.
La confianza en equipo es muyimportante porque debemos de pensar que todo saldra muy bien y que todos lo hacen de manera justa y honesta, sin trampa tambien tener una comodidad con los integrantes de equipo hablandoles como si fueran nuestros amigos y tratarlos como uno para que se sientan mas en ambiente
• Coordinación
El trabajo en equipo se puede comparar con una orquesta tocando una sinfonía. Cada miembro deberá realizarla parte que le toque en el momento exacto. Por otra parte, una buena coordinación entre los miembros del equipo evita esfuerzos innecesarios debido al traslape o repetición de tareas.
Siempre tiene que haber un balanze y coordinacion el trabajo. Por decirlo si alguien se sale del paso no se vera bien este. Debe haber una tecnica que debe declarar el lider para tener esa coordinacion yproponerla y que los miembros la lleven a cabo.
• Cooperación
Es cuando los miembros de un equipo o departamento se distribuyen la carga de trabajo en forma equitativa y existe una disposición por realizar tareas que no necesariamente son las propias
Todos deben ayudarse entre si y dar todos una parte de ello para que se sienta esa cooperación y sentirse bien entre ellos y no sentir solo presion paracumplir.
• Conflicto (manejo del)
El conflicto es algo que siempre se va a presentar entre los miembros de un grupo de trabajo y su manejo no es fácil. Sin embargo, cuando existe un verdadero trabajo en equipo, los conflictos no sólo se resuelven sino que se convierten en aprendizaje para todos con ayuda de la apertura y la tolerancia.
Los conflictos siempre se llevaran a cabo en todo momento,...