Trabajo En Equipo

INTRODUCCION

En los últimos años se ha dado mayor importancia a las nuevas tendencias laborales, que llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma habitual de trabajo.
Se define como “trabajo en equipo” como un proceso estricto y lleno de retos, pero muy satisfactorio existiendo la oportunidad de aprender y crecer”; el colaborador se realimenta del que sabe, del que no sabey del que más sabe, Recursos Humanos ha implementado la modalidad de trabajar en equipo pues esto genera un clima laboral agradable, de mutuo respeto donde nadie se siente juzgado ni rechazado, mantiene buenas relaciones interpersonales. Otorga el tiempo necesario para que cada integrante pueda mostrar a los otros lo que sabe.
Las técnicas y usos modernos de este concepto requiere de ciertaadaptación de las organizaciones y además es necesario capacitar a los colaboradores para poder realizar de manera idónea este trabajo en equipo ya que se necesita introducir ciertos elementos teóricos como algún modelo de características de la personalidad para poder tratar de manera efectiva todo tipo de personas.

JUSTIFICACIÓN
Debido a la necesidad de formación de equipos para la resoluciónde problemas específicos dentro de una organización; no basta poseer toda tecnología disponible, si los colaboradores no están dispuestos a compartir, a asumir riesgos a innovar, a aprender de los demás de ahí la importancia de gestionar el trabajo en equipo ya que muchos colaboradores se detienen en su evolución y progreso debido a que su creencia en ellos mismos es muy débil y para quefuncionen eficientemente es necesario llevar a cabo procesos en donde todos aprenden de todos y que se trata de una modalidad de un gana - gana, allí se da la operación uno más uno es igual a tres, es decir, los conocimientos de dos colaboradores unidos, es superior a lo que individualmente cada uno hiciera por separado.

TRABAJO EN EQUIPO
ORIENTADO EN RECURSOS HUMANOS
RESEÑA HISTÓRICA
Al fin delsiglo XIX hasta el principio de este siglo, el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del Management científico, caracterizado por el trabajo de Taylor, Fayol, dichos autores clásicos se contentaron con una concepción de la motivación en la que está quedaba reducida a la mínima expresión; Estas incitaciones dan origen a poderosas fuerzas motivacionales del homoeconomicus (escuela clásica) al de homo socialis (escuela de RRHH). La idea central de esta escuela es la resolución de problemas de funcionamiento de la organización a partir de la mejora de la RRHH (la relación de subordinación entre otras) y la utilización de grupos para movilizar las energías y canalizar los comportamientos en la dirección deseada.
El trabajo en equipo se refiere a la serie deestrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas y es el alma misma de una empresa moderna el mejor acercamiento para desarrollar equipos es de empezar oportunamente y ser abierto y honesto con todos los que están involucrados. Todos necesitan saber que están en el equipo por una razón en particular y que su contribución es vital; se entiendeentonces que el esfuerzo colectivo supera cualquier esfuerzo individual en cualquier organización; siempre que se trabaje en equipo es importante la opinión de los otros porque así se estará aplicando la empatía, pues todo colaborador siente la necesidad de ser escuchado, comprendido y ponerse en el lugar de ellos. La importancia que ha dado Recursos humanos es que a un grupo aprenda a trabajar enequipo es para que se familiarice con el desempeño de la tareas y da lugar a que los miembros se vayan conociendo mutuamente; incluso los roles de equipo pueden ser observados con mayor claridad. Las personas descubren como armonizar sus habilidades técnicas, sociales, y emocionales en el equipo y esto incide en el desempeño eficiente del equipo.
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad...