trabajo final fundamentos de administración


FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN










TRABAJO FINAL










GUSTAVO ADOLFO BERNAL CASTAÑO

JHON EDISSON BAQUERO MARIN










UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA



2014











Introducción

Todo proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursosde la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo, es administración con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Entre otras razones hacer el buen uso de la administración puede proporcionar a la empresa grandes éxitos o también puede llevarla al fracaso. Esimportante contar con un excelente recurso humano que permita lograr el bien común y su productividad.






































Objetivo general

Aplicar todos los conocimientos adquiridos en la Unidad 1 Fundamentación teórica de la administración y Unidad 2 Herramientas de la administración. Conocer las herramientas que debe utilizar unadministrador de una empresa para así elevar su producción y beneficio.





Objetivos específicos

1. Conocer las principales herramientas que debe utilizar el administrador y su utilización al hacerse cargo de una empresa para así sacar una buena productividad de ella y sus empleados.
2. Aportar e interactuar con los compañeros para lograr los resultados esperados.
3. construir en formacolectiva la solución al caso planteado y finalmente construir nuevos conocimientos.
4. Analizar el problema concreto para llegar a una decisión razonada en el grupo de trabajo.



























Estudio de Caso:

Industria de maquillaje
Nombre de la empresa: Belleza
Tipo de empresa: Elaboración, Venta y Distribución de cosméticos
Número de empleados: 108Personas.
Antecedentes
El señor Ramón Martínez ha trabajado 50 años en la empresa de Cosméticos en el cargo de Gerente Administrativo, en tres meses se jubila. El gerente general Pedro Pérez, quiere que él ocupe el cargo sea de la misma empresa. Por tal motivo, desea organizar una convocatoria interna. El gerente Pedro delega esa función a la Oficina de Talento Humano para que ésta, establezcael procedimiento y selección del candidato. Todos los trabajadores se encuentran a la expectativa de ser elegidos, pero solo algunos pueden ser favorecidos. La oficina de Talento solo elegirá aquellos que tengan méritos por su comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.
Talento humano, tiene como prueba:
1. Realizar cada uno de los procesos delestudio de caso con respecto a la empresa de
Cosméticos.
2. Responder:
- ¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?
- ¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?
- ¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?
- ¿Cuáles sería el reto como administrador de esa área en el entorno mundial?
- ¿Cómo implantaría la ética yla responsabilidad social empresarial desde la gerencia?
-¿Cómo aplicaría las funciones gerenciales (Planeación, organización, dirección y
control)?
- ¿Cuál sería la administración por objetivos del área Administrativas y las áreas que
depende de esa gerencia?
¿Cómo implementaría el ciclo PHVA en la gerencia administrativa?


















Desarrollo

1. ¿Cómodesarrollaría la administración en esa Gerencia?
Funciones gerenciales:
El trabajo del administrador es ayudar a la organización es a hacer el mejor uso de los recursos para conseguir sus metas como consiguen los administradores este objetivo ,realizando las cuatro funciones gerenciales principales y mas importantes.(planear, organizar ,dirigir y controlar, a comienzos del siglo xx el...