Trabajo - fundamentos de gestion publica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 22 (5452 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
TRABAJO FINAL

TEMA:

DIAGNOSTICO DE LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD A LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS DEL CENTRO NACIONAL DE SALUD PUBLICA DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD

PROFESOR: Carlos ALIAGA CALDERON

GRUPO Nº 1


Marzo 02 - 2011

ESQUEMA DEL TRABAJO

1. Formular una propuesta de mejora de gestión pública en una institución pública en beneficio de la sociedad ola ciudadanía.

2. Identificación de la Institución

3. Identificación de los productos institucionales

4. Selección de un producto institucional existente sobre el cual quiere hacer una propuesta de mejora o idea de un nuevo producto.

5. Identificación de recursos usados.

6. Identificación de procesos actuales.

7. Determinación de si genera valor o impacto en la sociedad o laciudadanía.

8. Diseño de propuesta para la mejora de procesos.

9. Sustentación en términos de costos o beneficios para la sociedad o la ciudadanía.

1. Formular una propuesta de mejora de gestión pública en una institución pública en beneficio de la sociedad o la ciudadanía.

“Diagnostico de la implementación del Sistema de Calidad a los Servicios Especializados del Centro Nacional de SaludPublica del Instituto Nacional de Salud”

2. Identificación de la Institución

El Instituto Nacional de Salud (INS) es un organismo público ejecutor del Ministerio de Salud dedicado a la investigación de los problemas prioritarios de salud y el desarrollo tecnológico aplicado en salud.
El Instituto Nacional de Salud desarrolla sus funciones a través de seis Centros Nacionales:
▫ El CentroNacional de Salud Pública (CNSP)
▫ El Centro Nacional de Control de Calidad (CNCC)
▫ El Centro Nacional de Productos Biológicos (CNPB)
▫ El Centro Nacional de Alimentación y Nutrición (CENAN)
▫ El Centro Nacional de Salud Intercultural (CENSI)
▫ El Centro Nacional de Salud Ocupacional y Protección del Ambiente para la Salud (CENSOPAS)

VISION Y MISION INSTITUCIONAL
Visión
Es unainstitución moderna, dinámica y líder a nivel nacional e internacional en la generación de desarrollo y transferencia de tecnologías y conocimientos científicos en investigación biomédica, nutrición, salud ocupacional, protección del ambiente centrado en la salud de las personas, salud intercultural, producción de biológicos y control de calidad de alimentos, productos farmacéuticos y afines; con personalcapacitado y competitivo, en una concepción ética y humanista para mejorar la calidad de vida de la población y contribuir al desarrollo integral y sostenido del país.
Misión
La promoción, desarrollo y difusión de la investigación científica – tecnológica y la presentación de servicios de salud en los campos de la salud pública, el control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles, laalimentación y nutrición, la producción de biológicos, el control de calidad de alimentos, productos farmacéuticos y afines, la salud ocupacional y protección del ambiente centrado en la salud de las personas y la salud intercultural, para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población.

3. Identificación de los productos institucionales.

El Instituto Nacional de Salud desarrolla lossiguientes productos institucionales:

• La investigación en salud y genera nuevas evidencias o nuevo conocimiento científico, que institucionalmente es utilizado en la formulación de propuestas de políticas, normas e intervenciones en salud para los usuarios externos o el desarrollo tecnológico en salud al interior de la institución. Asimismo, este nuevo conocimiento científico constituye paralos usuarios externos un insumo para la formulación de nuevas políticas, normas e intervenciones y el desarrollo de nuevas tecnologías sanitarias.
• El Desarrollo Tecnológico en Salud en el INS se genera a partir de la investigación institucional y la incorporación de tecnología generada en el externo de la institución. Este desarrollo tecnológico permite implementar en el INS los procesos de...
tracking img