Trabajo gestion

Páginas: 12 (2789 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2010
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2.-MARCO ESTRATÉGICO:

1.-Misión y visión de la empresa:

Misión:

Nos debemos a los hombres y mujeres que trabajan con nosotros. Nos comprometemos a respetar su dignidad y a procurarles seguridad en el empleo basado en el rendimiento individual, a nivel de ingresos económicos adecuados y oportunidades de desarrollo individual.

Nuestro compromiso con los clientes es atender lanecesidad de contar con productos que tengan la rotación que sus negocios exigen. Nos esforzamos por ofrecer cada vez un mejor servicio, calidad en los productos y mantener precios competitivos.

Visión:

Ser una de las empresas líderes del sector de distribución de bienes de consumo del país. Reconocida por la innovación y calidad de sus productos brindando un excelente servicio a sus clientes yun ambiente laboral que ofrezca oportunidades de desarrollo personal y profesional.

Crearemos y fortaleceremos marcas propias y representaremos marcas en exclusiva de primer nivel. Llegaremos a los principales puntos de venta de los mercados en que estemos presentes y nos integraremos a la fabricación cuando sea necesario para ofrecer la calidad y precio más convenientes para nuestros clientes.Seremos muy eficientes en nuestras operaciones.

• Análisis:

Misión: Se preocupa por el bienestar de sus colaboradores a la vez que lo hace por satisfacer adecuadamente las necesidades del consumidor ocupándose de brindar un excelente servicio lo cual es básico para alcanzar el éxito. Nos parece que su misión no es específica ya que por ejemplo indica que desean atender la necesidad decontar con productos que tengan la rotación de los negocios que sus clientes exigen pero no dicen como lo harían.

Visión: es una visión un poco extensa pero se ve reflejada la preocupación por satisfacer adecuadamente las necesidades del consumidor peruano y por crear un ambiente laboral de óptimo desarrollo para su personal; además se enfoca a crear y fortalecer marcas propias cubriendo elmercado con su adecuada distribución en los diferentes puntos de venta. Hace énfasis en un adecuado manejo de sus procesos de distribución y de sus operaciones.

Propuesta de Misión y Visión:

Misión: comprometernos con nuestros clientes para cubrir adecuadamente sus necesidades de contar con los productos que exigen sus negocios, mediante una adecuada logística con centros de distribuciónestratégicamente ubicados y a la vez preocuparnos por ofrecer un buen ambiente de trabajo para nuestros colaboradores.

Visión: Ser reconocidos por nuestro liderazgo en el sector de distribución de bienes de consumo por la calidad e innovación de nuestros productos los cuales contaran con un precio de acuerdo al mercado. Crearemos y fortaleceremos marcas propias de primer nivel. Llegaremos a losprincipales puntos de venta de los mercados en que estemos presentes y nos integraremos a la fabricación para ofrecer la calidad y precio más convenientes a nuestros clientes.

3.- ANALISIS SITUACIONAL:

3.1 MONITORIO AMBIENTAL EXTERNO:

A.- SECTOR ECONOMICO:

*PBI:

Este año se registrara una fuerte desaceleración en la economía de nuestro país debido a la crisis financiera mundial, enel primer trimestre del presente año el PBI presento un crecimiento de tan solo 1.8% y el conteo del segundo trimestre va a bajar un poco mas contando que este año semana santa cayo en abril, lo que implica menos días trabajados e influye en la producción. Estos datos como el PBI no influyen directamente a la empresa Yichang, ya que esta empresa va a continuar con su actividad de comercializaciónhabiendo o no crisis financiera mundial, por otro lado los cálculos de la cifras son el reflejo de las actividades que empresas como Yichang realizan.

* CRECIMIENTO DEL SECTOR:

Estas cifras muestran un crecimiento en lo que es el sector de comercio. En la actualidad ya se percibe un clima de mejora en la economía mundial, y ello repercute en mejores resultados para el desempeño productivo...
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