TRABAJO INTRODUCCION EN LA ADMINISTRACION

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO EL VIGÍA




LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN


Participantes
Anthony Bustamante C.I. 22.660.063
Fabianny Bustamante C.I. 25.153.174
María molina C.I. 24.608.066
Marly Picón C.I. 24.552.407
Sección: “E”El vigía, marzo 2015
Introducción
El enfoque de este trabajo es la enseñanza de conocer algunos aspectos fundamentales que por parte del representante de una empresa debe colocar en funcionamiento para cumplir sus metas de acuerdo a la actividad a la que se desempeña la organización. Por consiguiente, la organización prevalece en cooperar para obtener objetivos establecidos en algún momentodeterminado este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución.
Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la impresión en la asignación deresponsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas entre otras, y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son losdiferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos.
En el presente trabajo se plantea también como se debe coordinar en cualquier situación que se presente en una empresa respetando los lineamiento de cada departamento enmarcado por la organización y por su puesto va de la mano para obtener una buena dirección administrativamente.

Índice
Introducción 2
Índice 3
Laorganización 4
El organigrama 5
La dirección 6
La coordinación 8
Conclusión 10

La organización
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos. Para que exista un papel organizacional y sea significativo para los individuos, resaltando la importancia de laorganización la cual nace de la necesidad humana de cooperar, el hombre se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales donde se menciona lo siguiente:
Objetivos verificables que constituyen parte central de la planeación.
Una idea clara de los principales deberes o actividades.
Una área de discreción oautoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los objetivos.
Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina laduplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.
Además, para que un papel dé buenos resultados, habrá que tomar las medidas a fin de suministrar la información necesaria y otras herramientas que se requieren para la realización de esa función.
En la mayor parte de los casos,esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas, entre sus características prevalece lo...