Trabajo Lejia Peach
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
CENTRUM
MBA Gerencial XVII - A
Gerencia de Operaciones GOCS
Trabajo 1: Compañía de Lejías Peache
Grupo 8
Surco, 26 de octubre del 2012
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO DELTRABAJO
2. ANTECEDENTES
3. CICLO OPERATIVO
4. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA
5. MATRIZ DE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN
6. FRUGOLIZACIÓN DE LOS PROCESOS
7. PROBLEMACENTRAL
8. ANALISIS
9. RECOMENDACIONES
1. OBJETIVO
Establecer la ubicación adecuada para cada actividad de manera que el movimiento del material, equipo y gente se desempeñeindependientemente.
Expandirse en 5 años(al 50%) y para los 10 años (al 100%).
2. ANTECEDENTES
La Compañía de Lejía Peach, es una empresa de propiedad familiar que fabrica y distribuye lejíalíquida y seca.
3. CICLO OPERATIVO
1.
2.
3.
4.1 Materiales Utilizados
La fabricación de lejía a nivel industrial utiliza los siguientes materiales como :
Hidróxidode sodio que en combinación con el Cloro genera el hipoclorito de sodio, esta ultima sustancia de composición solida.
El hipoclorito de sodio, agente oxidante y bactericida, es utilizado en industriay hogares.
4.2 Clasificación de la Empresa
Lejas Peach es una empresa Industrial y comercializadora de sus productos (a nivel de grandes distribuidores), ellos transforma los insumos quedan lugar a la lejía por medio de la fabricación, este último porque hay un cambio físico.
La fabricación de lejía comprende la transformación de elementos químicos para formar un producto físicodiferente.
Figura Nº 1. Hito 3 Clasificación del tipo de empresa
4.3 Matriz del proceso de transformación
El proceso de transformación es continuo, el nivel de transformación debe estarde acuerdo al volumen y demanda estimada.
El artículo es unido con dos variedades su transformación es continua.
Los lotes de transformación ya deben estar estimado de acuerdo a la demanda estimada...
MBA Gerencial XVII - A
Gerencia de Operaciones GOCS
Trabajo 1: Compañía de Lejías Peache
Grupo 8
Surco, 26 de octubre del 2012
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO DELTRABAJO
2. ANTECEDENTES
3. CICLO OPERATIVO
4. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA
5. MATRIZ DE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN
6. FRUGOLIZACIÓN DE LOS PROCESOS
7. PROBLEMACENTRAL
8. ANALISIS
9. RECOMENDACIONES
1. OBJETIVO
Establecer la ubicación adecuada para cada actividad de manera que el movimiento del material, equipo y gente se desempeñeindependientemente.
Expandirse en 5 años(al 50%) y para los 10 años (al 100%).
2. ANTECEDENTES
La Compañía de Lejía Peach, es una empresa de propiedad familiar que fabrica y distribuye lejíalíquida y seca.
3. CICLO OPERATIVO
1.
2.
3.
4.1 Materiales Utilizados
La fabricación de lejía a nivel industrial utiliza los siguientes materiales como :
Hidróxidode sodio que en combinación con el Cloro genera el hipoclorito de sodio, esta ultima sustancia de composición solida.
El hipoclorito de sodio, agente oxidante y bactericida, es utilizado en industriay hogares.
4.2 Clasificación de la Empresa
Lejas Peach es una empresa Industrial y comercializadora de sus productos (a nivel de grandes distribuidores), ellos transforma los insumos quedan lugar a la lejía por medio de la fabricación, este último porque hay un cambio físico.
La fabricación de lejía comprende la transformación de elementos químicos para formar un producto físicodiferente.
Figura Nº 1. Hito 3 Clasificación del tipo de empresa
4.3 Matriz del proceso de transformación
El proceso de transformación es continuo, el nivel de transformación debe estarde acuerdo al volumen y demanda estimada.
El artículo es unido con dos variedades su transformación es continua.
Los lotes de transformación ya deben estar estimado de acuerdo a la demanda estimada...
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