Lejias peach

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1. Situación de la Empresa.

La compañía de Lejías Peach es una empresa de bienes físicos de conversión de propiedad familiar, dedicada a la producción y distribución de lejía líquida y seca
[pic]Dentro de la matriz de transformación es un producto que se produce masivamente de manera intermitente, dependiendo de las ventas y de los stocks en almacenes y con una demanda creciente en elmercado por lo que el propietario piensa construir una nueva planta.

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2. Problema Central

La Compañía de Lejías Peach es una empresa en expansión que está planeando construir unanueva planta, para lo cual ha solicitado a nuestro grupo de diseño que presente una propuesta de distribución recomendada por secciones al Directorio, incluyendo al Sr. O. Peach y a sus hijos.

3.Hechos relevantes

• El área del terreno es de 200,000 metros cuadrados con dos frentes sobre avenidas y dos frentes sobre otros terrenos desocupados
• Los modos de transporte pueden estardisponibles a ambos lados del edificio propuesto
• Se espera la expansión en 5 años (al 50%) y para 10 años (al 100%- el doble)
• Se requiere dos líneas de producción (una de lejía liquida yotra de lejía seca)
• La lejia seca es envasada en paquetes de una libra y de 5 libras y se envasan en cajas en linea; las cajas son llevadas hacia paletizadoras (una por linea) y luego setransportan al almacén de productos terminados.

• Los embarques son cargas de paletas completas. No se hacen embarques de paletas rotas. La carga que ingresa o sale se transporta en carguero común.4. Análisis del caso

Mediante el análisis de relación de actividades y considerando las premisas establecidas, se generaron la identificación de las tareas dependientes e independientes y lasexcluyentes entre si, se confeccionaron los cuadros respectivos asumiendo que:
• Las áreas administrativas y de servicios no deben estar cerca de las de producción por motivos de seguridad tanto...
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