Trabajo práctico acoso laboral
Caso hipotético de acoso laboral
Por: William Fernando Restrepo
Jaramillo
Fundación Universitaria Católica del Norte
Facultad de Ciencias Contables y Administrativas
ProgramaAdministración de Empresas
Curso: Legislación Laboral
Medellín, 2015
Caso hipotético de acoso laboral
Juliana trabaja para una empresa de distribución de
lácteos, ella tiene 53 años y labora para laempresa
desde hace dos (2) años. Al poco tiempo de ingresar a la
empresa, comenzó a trabajar en su grupo un hombre
llamado Walter, el cual empezó a maltratarla y hacía los
mismo con los demás compañeros,el hombre era
agresivo y grosero, gritaba a todos sus compañeros, se
tomaba atribuciones que no le competían, los
amenazaba con que renunciaran si nos les gustaba. Esta
actitud era constante. Con elpasar del tiempo se
enteraron que Walter era el compañero sentimental de
la supervisora, la cual estaba enterada de todo lo que
pasaba y no hacía nada para impedirlo; los hechos
agresivos se fueronincrementando y esto afectó a todos
en el grupo de trabajo, con el agravante que ninguno
Analizar cuáles son las modalidades en
las que se enmarcan dichas conductas
la conducta expuesta en el caso denuestro estudio se enmarca dentro de la
modalidad de mobbing, el cual es una
forma de tortura, dentro del cual
podemos
identificar
el
maltrato
psicológico en el trabajo y reiterado.
Deben tener encuenta quien es el sujeto
activo y pasivo de las conductas
Sujeto activo: Walter
Sujeto pasivo: Juliana y sus compañeros
de trabajo
Qué medidas puede adoptar la empresa
para corregir las conductas.
Loprimero que debe hacer la empresa
para hacer frente a esta problemática es
definir líneas de acción mediante unas
políticas y reglas claras, que todos
conozcan para el manejo de conflictos
quegaranticen el derecho a la denuncia y
el anonimato.
Capacitar sobre el tema a los jefes o
directivos de la empresa para prevenir
este tipo de conductas.
Capacitar e informar a los empleados en
todas...
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