Trabajo Práctico Sistemas Administrativos

TRABAJO PRACTICO N° 1
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Profesor: Mg. Federico Saravia
Cátedra: Dr. Carlos Federico Hernández
Tutor: Guido De Luca
Universidad de Buenos Aires
Facultad de CienciasEconómicas
1˚ cuatrimestre
2016
Integrantes: Nicolás Villavicencio (877677), Ricardo Villasante (870572)
Miriam Medina (861132), Macarena Gonzalez (876514)














Caso 4
Etapa 1:
a) La actividadprincipal de la organización XX es brindar un servicio de atención clínica de alto nivel, tanto en la calidad medica como en hotelería y confort en pos de tender a la superación constante en el día a día.
b)Factores contingentes:
Edad: “la organización XX comenzó por la década del ’90…”
Tamaño: “… hoy en día cuenta con más de 700 empleados”
Sistema técnico: si bien el texto no especifica el tipo deregulación, al tratarse de profesionales médicos, se entiende que las herramientas utilizadas por estos no regulan su trabajo. Por lo tanto, podemos decir que es un sistema poco regulado: los operariosfijan su propio ritmo y, en general, tienen control sobre sus tareas.
Con respecto a la sofisticación, considerando que se trata de una clínica de alto nivel y que busca “ser la organización número unoen salud a nivel nacional liderando en materia de recursos humanos, científicos y tecnológicos” es claro entender que las herramientas utilizadas por los médicos tienen un alto grado de complejidad.En cuanto a la automatización podemos decir que no se encuentra automatizado ya que quienes regulan la maquinaria son los médicos. No pudimos encontrar citas en el texto al respecto.
Parámetros dediseño:
Diseño de posiciones individuales
Especialización de la tarea: vertical baja y horizontal alta. “el mayor porcentaje de los empleados se encuentra realizando tareas operativas y repetitivas, sinembargo, el 97% tiene el conocimiento suficiente para poder determinar si es correcta su realización o no.”
Formalización del comportamiento: formalización del puesto no está especificada en el...