Trabajo RRHH


UNIVERSIDAD DE ORIENTE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA
NÚCLEO MONAGAS

Profe: Bachilleres:
Sonia Díaz Marcano Oelisber Valentina Guzmán Salazar, C.I.27.325.405
Sec. 07 Soliangel José Villasmil Díaz, C.I.26.531.122
Valentina de los Ángeles Villarroel, C.I.26.865.775
Yaici Daniela Hernández Paéz, C.I.27.001.050Maturín, 09 de Enero de 2017
ÍNDICE
Portada
Índice
Introducción
Análisis de Puestos
Usos del Análisis de Puestos
Objetivos del Análisis de Puestos
Importancia del Análisis de Puestos
Elementos del Análisis de Puestos
Métodos para el Análisis de Puestos
Etapas del Análisis de Puestos
Proceso de obtención de la información para el Análisis de Puestos
Valoración de Puestos
Objetivos de la Valoración dePuestos
Importancia de la Valoración de Puestos
Comité de Valoración de Puestos
Métodos más comunes para la Valoración de Puestos
Conclusión
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Desde el principio en la administración de recursos humanos el análisis y valoración de puestos han sido herramientas que nos han permito la perfecta descripción y remuneración de los puestos y cargos contenidos en una empresa.Esta herramienta les ha servido a los pioneros de la administración de recursos humano para conocer, dividir y asignar las tareas y labores que comprenden un cargo, así como también, la importancia que tendrá este para la empresa.
El Análisis de Puestos entonces es una herramienta técnica administrativa utilizada por los Recursos Humanos, que le permiten controlar y supervisar el desenvolvimientode tareas dentro de una organización, las limitaciones que presentan algunos cargos, así como las exigencias que pueden poseer otros. Un detalle minucioso sobre el puesto, puede favorecer al momento de elegir a un nuevo integrante en la organización que ha de desempeñarlo, establecer políticas de capacitación relativas a la exigencia del puesto, reevaluación de sueldos y salarios que perciben laspersonas que desempeñan el puesto y demás factores internos y externos que se ven involucrados.
Mientras que la valoración de puestos son ayuda al justo y equitativo pago del trabajo, habilidades y conocimientos que tiene cada empresa dentro de la empresa, buscando siempre la satisfacción tanto del individuo como de la empresa en general, pues, para nadie resuelta un secreto que los empleados quetienen justa remuneración por su trabajo realizan el mismo de una mejor manera y de una forma más eficiente.
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ANÁLISIS DE PUESTOS
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente,se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
Si se realiza un adecuado análisis de puesto se obtendrá descripciones de puestos bien preparados y realizados, lo que ayuda a la administración a satisfacer sus necesidades en aspectos críticos de política de personal, corno remuneraciones, contratación yselección, diseño organizacional, evaluación del desempeño y la planificación de la mano de obra.
Algunos actuares como Gary Dessler lo definen como “El procedimiento para establecer las obligaciones y habilidades que requiere un puesto, así como el tipo de persona que se debe de contratar para ocuparlo”. Mientras que Much García lo define como “la obtención, evaluación y organización de informaciónsobre los puestos de una organización. Esta función tiene como metal análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan”.
USOS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
El análisis de puestos puede ser utilizado para las siguientes funciones:
• Para encauzar adecuadamente el reclutamiento de personal.
• Como una valiosa ayuda para la selección objetiva de personal.
• Para fijar adecuados...