Trabajo sobre administracion

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“Proyecto Emprendedor”

Fundamentos De Administración

LD. Eddie Fernando Ávila Sosa

3°11

Integrantes: Arjona Casanova Rainiero José. No. 02

Godinez Molina Gina Estefanía. No.10

Soberanis Marrufo Nelsi Guadalupe No. 31

Zepeda Espinosa Joice Yael. No.35

Fecha de entrega: 04/Enero/2010

Proyecto Emprendedor:“Big Light Corporation”

“BIG LIGHT CORPORATION”

Elementos A Evaluar:

La Misión De La Empresa
“Brindarle a los consumidores preocupados por su imagen un producto de alta calidad, innovador y saludable adaptado a sus necesidades para obtener una satisfacción que les ayude a reducir su ingesta de calorías y mantener una vida mas sana. Ademas de poder conseguir el producto de manera fácil yrápida para ahorrar tiempo en la demandante vida actual.”

Aplicación De Algunos Principios Fundamentales
La empresa consta de una cadena de mando escogida detalladamente, divida en departamentos para obtener una mejor organización y de esta manera aumentar la producción. Se maneja un sistema descentralizado por que cada departamento esta dirigido por un cargo superior al cual se le otorga laautoridad y poder para solucionar los conflictos entre los trabajadores sin tener que intervenir de manera directa con el director de la empresa.

Aplicación De Algunas Teorías De La Administración
El proyecto de esta empresa, se basa en la escuela del proceso administrativo ya que lo consideramos importante para el giro de la misma.

Etapas Del Proceso Administrativo

Planeación: Lograr que sevenda gran cantidad de este producto y que los consumidores vayan mejorando su salud y su dieta, dando un servicio de alta calidad, bueno, rápido y saludable.

Organización: Contacto con proveedores, lanzamiento del producto, montar sucursal y contratación de personal.

Dirección: Se asegurara que los empleados hayan trabajado de manera correcta y eficaz siguiendo todas las funciones y normasindicadas. Que el producto se ofrezca al comprador. Verificar que el proceso de producción se realice de manera ordenada y rápida.

Control: Verificar que todos los departamentos hayan cumplido con sus funciones de acuerdo con la planeación, ver que el producto cuente con todas las características necesarias y la calidad que ofrece al consumidor, además de verificar que se este manejando demanera correcta el presupuesto de la empresa sin excederse y poder ver los ingresos.

Área De Sistemas Productivos:

Nombre De La Empresa
Be Light Corporation.

Definir El Producto
La hamburguesa propuesta esta hecha con productos previamente seleccionados basados en una dieta de 2000 calorías.
Analizamos el menú de McDonalds y encontramos que a este le hace falta implementar en su menúalternativas saludables bajas en calorías, creemos que si se agregara dichas alternativas sus consumidores aumentarían de manera sorprendente haciendo la diferencia entre la empresa y la competencia. Nos hemos enfocado en este menú bajo en calorías por que la salud e imagen se han convertido en un prioridad y se puede observar en las bajas que hubieron en la compra de Fast Food desde el año 2005,para recuperar a estos clientes, la empresa Big Light Corporation trae un propuesta muy ambiciosa que pretende implementar una hamburguesa, con el menor posible numero de calorías, mas al menú de comidas rápidas de la cadena mas reconocida de hamburguesas McDonalds.

Nombre Del Producto
Big Light.

Descripción De Los Insumos
Contiene:

• Pan para hamburguesa blanco.
• Queso panelareducido en grasa.
• Mayonesa Light y Catsup.
• Carne para hamburguesa (50% carne y 50% soya).
• Lechuga, tomate.
• Champiñones (ingrediente opcional).

Planeación De La Distribución Física:

Tipo De Producto O Servicio
Es un producto de tipo comestible hecho para el cliente exigente preocupado por su salud.

El Equipo Para Su Fabricación
Para su elaboración se...
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