trabajo social

TEMA:
TRABAJO EN EQUIPO


EMPRESA:
SOLTEC






Wilson es un excelente líder el cual destaca en sus actividades el dialogo constante a sus colaboradores, motivando al máximo la participación de los mismos y desarrollando de estrategias que empoderan la optimización de las tareas diarias en la organización.





INDICE
INTRODUCCION
DESARROLLO
1. QUE ES TRABAJO EN EQUIPO2. CARACTERISTICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

3. LA FORMACION DEL TRABAJO EN EQUIPO

4. DEFINICIONES.
4.1 COHESION
4.2 ASIGNACION DE ROLES
4.3 NORMAS
4.4 COMUNICACIÓN
4.5 OBJETIVOS
4.6 INTERDEPENDENCIA

5. PRINCIPIOS BASICOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

6. CONDICONES QUE DEBE REUNIR EL TRABAJO EN EQUIPO

7. CUAL ES EL ROL DEL LIDER

8. PATRONES DE CONDUCTA Y EMOSIONES DE UN TRABAJO EN EQUIPO9. TECNICAS PARA TRABAJO EN EQUIPO

10. REQUISITOS

11. FALLAS COMUNES

12. VENTAJAS DE UN TRABAJO EN EQUIPO

13. FRASES MOTIVADORAS

14. ARTICULO DE TRABAJO EN EQUIPO

15. VIDEO EL VOLAR DE LOS GANSOS

INTRODUCCION



Hace bastante tiempo se considera que el trabajo en equipo puede generar grandes beneficios al realizar una tarea, "dos cabezas piensan más que una" o"el pueblo unido jamás será vencido" son frases populares que así lo evidencian, pero más allá de esta concepción popular rara vez en el entorno empresarial se analiza, de una manera rigurosa, la conformación de Equipos o Grupos de Trabajo.
El concepto de trabajo en equipo nace de la mano con el concepto de calidad, como una necesidad de obtener una mayor eficiencia gracias al trabajo en conjunto yno al trabajo individual.
Es así como dentro de las características que se destacan en los términos y temas de mejoramiento continuos de la calidad aparece el concepto de equipos responsables y trabajo en equipo
Para garantizar excelencia y calidad, se hace necesario este tipo de trabajo, ya que los resultados obtenidos de un trabajo en equipo son más exitosos que los resultados individuales.Al estar insertos en un sistema ya sea estudiantil, laboral, familiar surge la necesidad de relacionarnos con las demás personas, y por ende la creación de  de trabajo es ahí donde se hace importante poder entender las diferenciación de trabajo en grupo y en equipo que se detallará mas adelante.

DESARROLLO

1. Que es Trabajo en Equipo?


Trabajo en equipo: "es un método de trabajocolectivo en el que los participantes intercambian experiencias, respetan sus roles y  funciones  para lograr un objetivo u objetivos comunes al realizar una tarea conjunta". (Diccionario de la Real Academia Española).

Trabajo en equipo: se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.


2. Menciona Características deltrabajo en equipo.
Para el desarrollo de un trabajo en equipo deben existir ciertas características comunes a cualquier equipo que se detallarán a continuación:

Grupo de personas con objetivos y metas en común.
Comunicación fluida entre sus miembros.
Liderazgo efectivo.
Trabajo armónico que promueva la participación de sus miembros.
Responsabilidades compartidas entre sus miembros.Desarrollo de actividades en forma coordinada.
Cada miembro posee una visión clara de sus propias funciones y de los intereses comunes.
Los intereses del equipo sobrepasan los intereses particulares.
Respeto por los roles y funciones de cada miembro.
Existe apoyo mutuo y colaboración entre sus miembros.

3. Qué es la FORMACION de trabajo en equipo?

Durante la creación de los equipos seproducen una etapa importante inicial para la creación del trabajo en equipo: LA FORMACION
En la etapa de formación las personas se consideran parte del grupo, es una etapa de análisis en donde se experimenta una gran incertidumbre ante la finalidad, estructura y liderazgo del equipo. Se exploran las conductas y formas de interacción de los miembros.
Esta etapa termina cuando los miembros se sienten...