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ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Trabajo presentado por:
CARLOS DAVID DIAZ AMARIS
ERWIN ANDRES AGAMEZ

UDI
BARRANCABERMEJA
2010

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Trabajo presentado a:
BERTHA GONZALES BARROS

UDI
BARRANCABERMEJA
2010

ESTUDIO ADMINSITRATIVO
El estudio administrativo dará información para identificación de necesidades administrativas en las áreas de planeación, personal,licitaciones, adquisiciones, información, comunicaciones, finanzas, y cobranzas, entre otras.
Genera la información sobre las necesidades de infraestructura para el normal desarrollo de las labores en las áreas mencionadas.
En él también se señalan los requerimientos de equipos y dotación de insumos para el adecuado funcionamiento administrativo.
Un buen estudio administrativo es de gran importancia,ya que es común que un proyecto fracase por problemas administrativos, así estén dadas todas las demás condiciones para su éxito.

MISION
es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los quecomponen la empresa u organización se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visión del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas".VISION
Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
El Objetivo General:
Lo constituye el enunciado global sobre elresultado final que se pretende alcanzar (¿que? ¿De??, ¿para que?. Precisa la finalidad de la investigación en cuanto a sus expectativas mas amplias. Orienta la investigación. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propio general de estudio.

Los Objetivos Específicos:
Representa los pasos que se han de realizar ara alcanzar el objetivo general. Facilitan elcumplimiento del objetivo general, mediante la determinación y etapas o la precisión cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso.
Los objetivos deben expresarse con claridad para evitar posibles desviaciones en el proceso de investigación? deben ser susceptibles e alcanzarse; son las guardan el estudio durante todo su desarrollo deben tenerse presente, además tienen que ser congruentesentre si.

También es necesario tener en cuenta que durante la investigación? pueden surgir objetivos adicionales, modificarse los objetivos iníciales e incluso ser sustituidos por nuevos objetivos .

POLITICAS

Las políticas son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro deuna organización.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA
es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permiteobtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una doble finalidad:
* Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus características generales.
* Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las...
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