Trabajo

Páginas: 8 (1847 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2010
Introducción

Hoy en día, es universal el precepto de que el éxito de las organizaciones se fundamenta en su capacidad para adaptarse satisfactoriamente a los nuevos desafíos, y por ende, a la existencia en las mismas de un líder que las lleve
por el camino más acertado. Es así, como muchas organizaciones intentan incorporar poco a poco, nuevos modelos organizacionales, llegando a crearestructuras menos rígidas y verticales, en las cuales la imagen del gerente está
siendo reemplazada por la figura del líder.

En todo caso, el liderazgo constituye un proceso inherente a toda dinámica humana donde interactúan personas con un fin determinado, indistintamente de la situación o de las condiciones del entorno en que se encuentren.
En este sentido, la actuación del líder reflejará lasdistintas habilidades adquiridas en su trayecto tanto personal como profesional.

El Liderazgo Resonante es un nuevo estilo de liderazgo que maneja positivamente sus emociones y las irradia a sus colaboradores.

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¿ Que es un lider resonante? [pic]

Un líder resonante es aquel que genera emociones positivas en sus subordinados a través del cultivo de tres factores: conciencia,esperanza y compasión.

Liderazgo e inteligencia emocional

Aun cuando no cabe duda que el pensamiento analítico y la claridad conceptual sean habilidades fundamentales e imprescindibles para ejercer el liderazgo, la capacidad intelectual, por sí sola no hace al líder.

Los grandes líderes son personas que saben manejar las emociones. Su éxito no depende tanto de lo que hacen como del modo enque lo hacen. El líder proporciona a los demás pautas para interpretar y reaccionar emocionalmente ante determinadas situaciones.

Es, por definición, el principal «gestor de significado» de un grupo. En contextos de crisis o turbulencia todas las miradas convergen en el líder en busca de orientación. Desempeña un papel fundamental en el clima emocional colectivo ya que explícita o implícitamentedetermina la norma emocional del grupo.
Si un líder carece de la capacidad para encauzar las emociones adecuadamente, nada de lo que haga funcionará como es debido.

Resonancia y Disonancia

Resonar según el diccionario es el «refuerzo o prolongación del sonido mediante el reflejo» o «mediante la vibración sincrónica». El análogo humano de esta vibración sincrónica tiene lugar cuando dospersonas sintonizan en la misma «longitud de onda emocional», cuando se sienten «en sincronía».

La disonancia por el contrario hace referencia a un sonido desagradable y discordante e implica falta de armonía.

El liderazgo resonante

El Liderazgo resonante, es un tipo de liderazgo que sintoniza con los sentimientos de las personas y los encauza en una dirección emocionalmente positiva.Unos de los signos más evidentes del líder resonante es el optimismo y el entusiasmo que exhiben sus subordinados.

La resonancia amplifica y prolonga el impacto emocional del liderazgo. Este tipo de líderes sabe movilizar en los demás el estado de ánimo más adaptado a las circunstancias, utilizando su empatía para sintonizar con el tono emocional de sus subordinados.
El líder debe crear unentorno emocional positivo sacando lo mejor de sus emociones revirtiéndolas en los demás y recibiendo de estos. En estudios realizados determinaron que emociones positivas tales como la alegría, la cordialidad, el buen estado de ánimo se transmiten rápidamente, y repercute en la eficacia laboral.
Los líderes resonantes son personas capaces de contagiar a los miembros de organización, estimularlos ymovilizarlos, canalizando las emociones de cada una de las personas, provocando un clima favorable a la organización.

El líder resonante, tiene la habilidad de conciliar las características de todos los estilos de liderazgo (visionario, coaching, afiliativo, democrático), cada uno de los estilos se basa en un conjunto de competencias emocionales diferentes según sea el caso, manteniendo siempre...
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