trabajos actividades corporativas


Escuela de Administración y Negocios
Sede Renca
Profesor Carlos Reyes





TRABAJO DE PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CORPORATIVAS










Escuela de Administración y Negocios


PROBLEMATICAS DE LA EMPRESA MANUFACTURAS INDUSTRIALES

OBJETIVO
Identificar las funciones relevantes de la gestión de RR.HH. en cuanto a la planificación de un Evento

Instrucciones:
1.Formen Grupo de 3 a 4 personas
2. Lee la situación que se entrega en la guía de trabajo, relacione los tipos de eventos con los objetivos corporativos internos y desarrolle los temas que se propone.

CASO
Problemática a tratar!
Un empleado de las Empresas Manufacturas Industriales SA se presentó ante la AR de la empresa y del sindicato llevando una lista de quejas por parte de variostrabajadores. Entre algunas de las quejas argumentaban que se les dejaba excesiva carga de trabajo a varios trabajadores. Aunque si contaban con la Descripción de puestos, ya que se le había entregado a cada empleado al entrar a trabajar en la empresa pero no estaba actualizada porque había actividades que realizaban que no estaban en la lista de sus funciones. Además que los sueldos que percibíanlos trabajadores no eran no congruentes con las funciones, responsabilidades, desempeño, experiencia y nivel de estudios. Otra de las quejas

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que presentaron ante el Sindicato los agremiados, es que había mala distribución de funciones y se hacía preferencia con algunos trabajadores por parte de Dirección, provocando disgustos e inconformidades en ellos.Además que los trabajadores que gozaban de preferencias tenían sueldos más altos, contaban con experiencia pero no se les consideraba entres sus compañeros como personas de alto desempeño. La empresa tenía un Contrato Colectivo negociado con el sindicato, pero los trabajadores no sabían de la existencia de este, cuando ingresaban a trabajar para la empresa no se les daba a firmar el ContratoColectivo, sólo firmaban un documento que incluía especificaciones generales de
Prestaciones. Todos estos antecedentes también estaban afectando el clima laboral entre las mismas personas de una unidad. Todos estos antecedentes también estaban afectando el clima laboral entre las mismas personas de una unidad.












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DESARROLLOACTIVIDAD
1. Identifique los problemas existentes y sus causas
Excesiva carga de trabajo a algunos trabajadores, su causa que no se ha actualizado la Descripción de Cargo que se entregó al principio a cada trabajador ya que había funciones que no estaban incluidas.
Las Remuneraciones percibidas por los colaboradores no son acordes a sus funciones, responsabilidades, desempeño, experiencia y nivelde estudios, la causa seria que no está bien efectuada la escala de remuneraciones para cada cargo incluyendo las habilidades, actitudes y capacidades de cada trabajador.
Mala distribución de las funciones no era proporcional ni igualitaria para todos los colaboradores, la causa seria aparte que no está actualizado la descripción de cargo como tal y la preferencia por parte de la Direcciónhacia algunos trabajadores
No hay equidad entre funciones y sueldos acerca de algunos trabajadores inclusive con la remuneración y tareas de cada trabajador esto quedaría demostrado en la mala distribución de funciones trabajaban menos y percibían sueldos más altos, la causa principal Preferencia de la Dirección.
Provoca un mal clima laboral ya que trabajadores considerados privilegiados contabancon experiencia pero no eran considerados ni reconocidos entre sus pares como personas con alto desempeño, la causa es que aunque posean la experiencia al ser privilegiados por la Dirección no cuentan con el respaldo y respeto de sus pares generando envidias y conflictos entre los mismos.
La no información del área de RR.HH. o Sindical de la empresa acerca de los beneficios que con lleva el...