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Planificación de necesidades sobre consumo
Objetivo
La función principal de la planificación de necesidades de material es la de supervisar stocks y, en concreto, crear automáticamente propuestas de pedidos para el departamento de compras y de fabricación (órdenes previsionales, solicitudes de pedido repartos). El objetivo se alcanza con ayuda de varios métodos de planificación denecesidades, cada uno de los cuales utiliza procedimientos diferentes.
La planificación de necesidades sobre consumo se basa en valores de consumo pasados y utiliza el pronóstico u otros procedimientos estadísticos para establecer necesidades futuras. Los procedimientos de la planificación de necesidades sobre consumo no se remiten al plan maestro de producción. Es decir, el cálculo de necesidades netasno se lanza por necesidades primarias planificadas ni por una necesidad secundaria. El cálculo se lanza cuando los niveles de stock caen por debajo de un punto de pedido predefinido o por necesidades de pronóstico calculadas mediante valores de consumo pasados.
Notas de implementación
Los procedimientos de planificación de necesidades sobre consumo son sencillos procedimientos de planificación denecesidades que pueden utilizarse para alcanzar o fijar objetivos con relativamente poco esfuerzo. Por lo tanto, estos procedimientos de planificación se utilizan en áreas sin fabricación propia y/o en centros de producción para la planificación de piezas B y C y materiales auxiliares y para consumo.
Los requisitos para implementar la planificación de necesidades sobre consumo son lassiguientes:
• Si se utilizan necesidades de pronóstico, el comportamiento de consumo debería ser bastante constante o lineal con pocas irregularidades.
• La Gestión de stocks debe funcionar bien y debería estar siempre actualizada.
Integración
La planificación de necesidades sobre consumo está integrada en el componente Gestión de materiales. Para acceder a las funciones del sistema de planificación denecesidades sobre consumo desde el menú SAP Easy Access, seleccione Logística  Gestión de materiales  Planificación de necesidades de materiales  Planificación de necesidades.
Véase también Vista general de los códigos de transacción para la planificación de necesidades sobre consumo.
Características
Métodos de planificación de necesidades
En la planificación de necesidades sobre consumo,el usuario dispone de los métodos de planificación de necesidades siguientes:
• Método de punto de pedido
• Planificación estocástica
• Planificación de necesidades periódica
Creación de propuestas de pedido
La clase de propuesta de pedido que se debe crear automáticamente en el proceso de planificación depende de la clase de aprovisionamiento del material. Para la fabricación propia, elsistema siempre crea una orden previsional. Para el aprovisionamiento externo, el planificador de necesidades puede seleccionar entre una orden previsional y una solicitud de pedido. Si el planificador de necesidades selecciona una orden previsional, ésta debe convertirse posteriormente, en un paso separado, en una solicitud de pedido para que esté disponible en Compras.
La ventaja de crear unaorden previsional es que el planificador de necesidades tiene más control sobre las propuestas de aprovisionamiento. El departamento de compras no puede pedir el material hasta que el planificador de necesidades haya verificado y convertido la propuesta de pedido. Cuando se crea una solicitud de pedido, ésta se pone a disposición inmediata del departamento de compras, que asume entonces laresponsabilidad de la disponibilidad del material y los stocks en almacén.
Planificación a nivel de centro o para áreas de planificación de necesidades
Puesto que la planificación de material suele efectuarse a nivel de centro, en la planificación se tiene en cuenta todo el stock disponible en el centro (de ahora en adelante denominado stock en almacén disponible). Sin embargo, los stocks procedentes de...