Transferencia tecnolögica

Introducción

En la actualidad las empresas en general se afectan en función al cambio que exige la globalización, siendo esta la mayor competencia, los avances tecnológicos, el aumento de las exigencias de sus consumidores y los cambios en las legislaciones, entre otros. Por lo tanto las empresas deberán estar atentas a estos ambos con el objeto de lograr subsistir utilizando como herramientala innovación.

No hay que ignorar que la innovación es importante realizarse pues la misma implica el desarrollo económico del país, es por ello que es palpable que la educación como el sistema de innovación está por debajo de otros países en vías de desarrollo.

A partir de esta apreciación, el problema que existe es, de un lado, por la falta de investigación, desarrollo e innovación ypor otro lado la falta de transferencia y difusión de tecnología en el país, debido a la carencia de motivación hacia innovar, buscar la vanguardia en lo novedoso.

La transferencia tecnológica en las empresas promueve esta innovación, ya que busca, selecciona, negocia, adquiriere, implementa y adapta una tecnología a otra que en pro de surgimiento.

A tal precedente el objeto del estudiopercibe estudiar la transferencia tecnológica, desde la perspectiva que nace de un diagnostico donde se evidencia su necesidad, que en función al nivel de exigencia de la misma ya sea por participación de empresas privadas o publicas interesadas en la su adquisición, será empleada como herramienta clave para mejorar procesos que se encuentran debilitados en materia tecnológica; además de estudiar lasúltimos proyectos ejecutados en la nación venezolana en este sentido.
DIAGNOSTICO TECNOLÓGICO CLAVE EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

La transferencia tecnológica surge a raíz de un diagnostico que nos permite evaluar el nivel de tecnología disponible, y la carencia existente o hacia donde se desea llegar; No obstante durante su proceso se ve amenazada por el elemento Subjetivad ya quea veces resulta complejo el tener que evaluarnos a nosotros mismos.
¿QUIÉN REALIZA EL DIAGNÓSTICO?
No es sencillo diagnosticarse a sí mismo. Aunque es evidente que en muchos casos, es la propia empresa la que posee la información adecuada (y en detalle sólo es ella quien puede disponer de esa información) le puede faltar experiencia, conocimiento del contexto, voluntad de introspección ométodo para llevarlo a cabo de una manera eficiente.
Debido a ello, los procesos de diagnóstico tecnológico suelen completarse con el apoyo de organizaciones externas (por ejemplo, consultoras) especializadas y que realizan ese proceso bajo ciertas garantías de confidencialidad para una organización concreta.
Las administraciones públicas, por otro lado, han deseado impulsar los procesos dediagnóstico tecnológico en organizaciones con menores recursos tecnológicos (por ejemplo, PYME) con el objetivo de robustecerlas tecnológicamente y reducir sus costes de diagnóstico o vigilancia tecnológica. Eso se puede hacer involucrando a las organizaciones empresariales (que en algunos casos actúan independientemente del apoyo de las administraciones) o a determinados organismos públicos depromoción tecnológica creados, entre otras razones para fortalecer la posición tecnológica del tejido industrial.
En España, y referido al sector de las TIC, tanto ANIEL como SEDISI o COTEC son organizaciones empresariales que organizan encuentros, grupos de trabajo, difusión de información, etc. para sus empresas asociadas. Por parte de las administraciones públicas el CDTI promueve también estacultura.

ENFOQUES DEL DIAGNÓSTICO
El diagnóstico tecnológico supone siempre combinar dos enfoques necesarios y complementarios:
Enfoques desde las tecnologías. Se adopta la visión de que la evolución de las tecnologías es “independiente” de la de las empresas que la utilizan. Esta es una simplificación de la realidad, porque las empresas generadoras de tecnología tienen muy presente la...