Transportes
Páginas: 46 (11382 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
TALLER. CONTROL ORGANIZACIONAL
MATRIZ DOFA
EMPRESA PHANAYER, C.A.
Esta empresa basa su razón social en transporte terrestre de pasajero que comprende las rutas Centro_Oriente_Occidente y su casa matriz se encuentra ubicada en Caracas, Urb. El Rosal. Su objetivo principal es brindar un servicio confortable, de calidad y precios accesibles a los clientes.
DEBILIDAD:
En vista de que laempresa esta en periodo de iniciación, tiene una alta manda demanda de pasajeros los cuales no pueden ser atendidas por las ñpocas unidades existentes, esto trae como consecuencia no poder cumplir las expectativas de nuestros clientes.
OPORTUNIDADES:
La adquisición de nuevas unidades de transporte.
Contratación de personal capacitado y proactivo.
Implementación de nuevos Sofware paraautomatizar la compra de boletos vía Internet.
Expansión a nivel nacionAL DE NUEVAS SUCURSALES.
FORTALEZA:
Captación del público general.
Lideres en el mercado.
Transporte con las mejores comodidades, entre sus características destacan:
Bu-cama
Baños
Plasma personalizado
Servicio de Bar-Restaurant
Mini-Cyber.
AMENAZAS:
Las posibles competencias por parte de las empresas que prestenel mismo servicio.
Los posibles hurtos y robos que se lleven en contra de las unidades y la compañía.
Los gastos por mantenimiento de las unidades y sus accesorios.
Publicado por Modelos Administrativos en 10:36 0 comentarios
TALLER. TEORIA DE LA ADMINISTRACION
1) INDIQUE CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA TEORIA DE SISTEMA PARA LA ORGANIZACIÓN Y LA GERENCIA
La teoría de los sistemas, esimportante para la organización y la gerencia, porque a través de los sistemas se simplifica de manera eficiente y en el menor tiempo posible el logro de las metas y objetivos propuestos por la empresa en un momento determinado, aunado a esto el apoyo del recurso humano es clave principal en el desarrollo de las mismas, ya que son los que aplican de manera practica y efectiva el proceso en lossistemas.
El objetivo de la teoría de los sistemas se fundamenta básicamente en la complejidad del problema y de reducir en lo posible el esfuerzo de la organización, promoviendo y mejorando la comunicación dentro de la empresa.
Cabe destacar que dependiendo del cambio y los avances tecnológicos la empresa debe estar a la vanguardia, ya que de ello depende el ÉXITO de la actividad empresarial.
2)ROL E IMPORTANCIA DE UN GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN Y QUE UTILIDAD TIENEN LOS MODELOS DE ADMINISTRACION PARA EL MISMO.
El gerente es la persona responsable que se encarga de dirigir las actividades de otros al logro de un objetivo, mediante la asignación óptima de recursos.
En este caso es necesario realizar un diagnostico previo de la organización que permita apreciar su verdadera situación ydefinir tanto su misión real como los lineamientos estratégicos que deben orientarla, al mismo tiempo que facilite la identificación de aquellas variables del entorno que puedan Incidir negativa o positivamente, sobre sus principales áreas de gestión, con lo cual podrían preverse los posibles
Obstáculos, debilidades y amenazas, además de las propias potencialidades.
En cuanto a los modelosadministrativos podemos decir que estos se basan en conseguir los resultados favorables en el menor tiempo posible y cubrir las necesidades de la empresa en el momento que esta lo requiera.
Cabe recordar que hoy en día el ÉXITO de las grandes empresas a nivel mundial se debe a la fusión de la teoría de Taylor y Fayol, ya que una se inclina al capital humano y otra a la estructura organizacional.Publicado por Modelos Administrativos en 10:28 0 comentarios
RESUMEN Nº. 6 ADMINISTRACION Y GERENCIA POR OBJETIVO
Resumen
Administración por Objetivos (APO)
La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas “actividades-medio”, hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor por las...
MATRIZ DOFA
EMPRESA PHANAYER, C.A.
Esta empresa basa su razón social en transporte terrestre de pasajero que comprende las rutas Centro_Oriente_Occidente y su casa matriz se encuentra ubicada en Caracas, Urb. El Rosal. Su objetivo principal es brindar un servicio confortable, de calidad y precios accesibles a los clientes.
DEBILIDAD:
En vista de que laempresa esta en periodo de iniciación, tiene una alta manda demanda de pasajeros los cuales no pueden ser atendidas por las ñpocas unidades existentes, esto trae como consecuencia no poder cumplir las expectativas de nuestros clientes.
OPORTUNIDADES:
La adquisición de nuevas unidades de transporte.
Contratación de personal capacitado y proactivo.
Implementación de nuevos Sofware paraautomatizar la compra de boletos vía Internet.
Expansión a nivel nacionAL DE NUEVAS SUCURSALES.
FORTALEZA:
Captación del público general.
Lideres en el mercado.
Transporte con las mejores comodidades, entre sus características destacan:
Bu-cama
Baños
Plasma personalizado
Servicio de Bar-Restaurant
Mini-Cyber.
AMENAZAS:
Las posibles competencias por parte de las empresas que prestenel mismo servicio.
Los posibles hurtos y robos que se lleven en contra de las unidades y la compañía.
Los gastos por mantenimiento de las unidades y sus accesorios.
Publicado por Modelos Administrativos en 10:36 0 comentarios
TALLER. TEORIA DE LA ADMINISTRACION
1) INDIQUE CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA TEORIA DE SISTEMA PARA LA ORGANIZACIÓN Y LA GERENCIA
La teoría de los sistemas, esimportante para la organización y la gerencia, porque a través de los sistemas se simplifica de manera eficiente y en el menor tiempo posible el logro de las metas y objetivos propuestos por la empresa en un momento determinado, aunado a esto el apoyo del recurso humano es clave principal en el desarrollo de las mismas, ya que son los que aplican de manera practica y efectiva el proceso en lossistemas.
El objetivo de la teoría de los sistemas se fundamenta básicamente en la complejidad del problema y de reducir en lo posible el esfuerzo de la organización, promoviendo y mejorando la comunicación dentro de la empresa.
Cabe destacar que dependiendo del cambio y los avances tecnológicos la empresa debe estar a la vanguardia, ya que de ello depende el ÉXITO de la actividad empresarial.
2)ROL E IMPORTANCIA DE UN GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN Y QUE UTILIDAD TIENEN LOS MODELOS DE ADMINISTRACION PARA EL MISMO.
El gerente es la persona responsable que se encarga de dirigir las actividades de otros al logro de un objetivo, mediante la asignación óptima de recursos.
En este caso es necesario realizar un diagnostico previo de la organización que permita apreciar su verdadera situación ydefinir tanto su misión real como los lineamientos estratégicos que deben orientarla, al mismo tiempo que facilite la identificación de aquellas variables del entorno que puedan Incidir negativa o positivamente, sobre sus principales áreas de gestión, con lo cual podrían preverse los posibles
Obstáculos, debilidades y amenazas, además de las propias potencialidades.
En cuanto a los modelosadministrativos podemos decir que estos se basan en conseguir los resultados favorables en el menor tiempo posible y cubrir las necesidades de la empresa en el momento que esta lo requiera.
Cabe recordar que hoy en día el ÉXITO de las grandes empresas a nivel mundial se debe a la fusión de la teoría de Taylor y Fayol, ya que una se inclina al capital humano y otra a la estructura organizacional.Publicado por Modelos Administrativos en 10:28 0 comentarios
RESUMEN Nº. 6 ADMINISTRACION Y GERENCIA POR OBJETIVO
Resumen
Administración por Objetivos (APO)
La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas “actividades-medio”, hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor por las...
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