Tribus urbanas

La programación.
El productor de radio.
La palabra programación tiene un empleo común en el ámbito de la administración para referir a las actividades relacionadas con la administración y operación de una empresa privada o pública, según su objeto social. Su mayor acercamiento se da en la puesta en marcha de una actividad empresarial específica y constituye la ruta crítica a seguir paralograr los objetivos planeados. En ninguna empresa tiene tanta naturalidad este término como en la industria de la radio, porque ella es el centro de gravedad de la tarea, mas difícil que emocionante. La programación es producto de la radio en términos del principio de la mercadotecnia integral.
La programación de la radio se ha convertido en una tarea de extraordinaria complejidad. Las estacionesde radio se encuentran en mercados que cada día experimentan nuevas y agresivas tendencias surgidas de factores diversos y complejos: las nuevas tecnologías, la competencia y nuevos ordenamientos legales. Esta complejidad de la programación proviene de su estrecha relación con la actividad comercial de la publicidad.
La programación no siempre utiliza no siempre emplea mayores recursos humanosque los demás departamentos y produce, mediante la materia prima que tiene a su alcance la estación: entretenimiento, diversión e información, por medio de publicidad y las noticias. Estas producciones son el centro de gravedad de una estación al aire.
El autor que exploro las cualidades más importantes de los medios de comunicación, (la radio no es la excepción) , un especialista en cienciaspolíticas: Harold lasswell, estableció el criterio de que los medios masivos, estableció el criterio de que los medios masivos de comunicación tienen tres importantes funciones en su acción social: 1) la supervisión del medio ambiente,2) la concordancia de las partes ( segmentos ) de la sociedad, en respuesta al entorno, y 3) la transmisión de la herencia social de una generación a la siguiente.
Enuna estación de radio, el director o gerente general de la estación reúne a los miembros del departamento de programación para establecer las pautas derivadas de las políticas generales de la programación y la realización de las actividades que tienen tres líneas bien diferenciadas: 1) la planificación general de la programación, 2) el establecimiento de un perfil programático particular y,3) laoperación y producción de los programas individuales que van a destinarse a la carta de la programación de la emisora.
El perfil de la programación.
El perfil es la orientación metodológica de la programación general de una emisora que se dirige a un determinado segmento del auditorio y se caracteriza por tener variables ponderables e imponderables. Son variables ponderables aquellas quepueden precisarse con relativa exactitud y cualitativamente; por ejemplo la edad, el sexo, el nivel educativo, el nivel económico y social al que pertenece el segmento. Las variables imponderables son aquellas condicionantes que forman parte del entorno pero que no pueden ser calificadas de manera precisa; el medio geográfico e hidrológico, el entorno político y legal, así como las eventualidadeseconómicas, tecnológicas y sociales que forman parte de la dinámica de una sociedad y que son susceptibles de cambiar de un momento a otro.
Valor de la programación.
El director de programación debe partir de una premisa muy clara en la valoración y estimación de su medio. No puede concebirse el programador de éxito al margen del entorno interior-exterior de su estación. ¿El secreto? Conocer,preguntar, sensibilizar, participar en todas las actividades inherentes al medio. No hay un recetario óptimo para el desempeño óptimo de esta función.
La radio es una fuente ligera y manejable de entretenimiento y de información instantánea. Por su flexibilidad, es capaz de adaptarse a cambios de programación más rápido que cualquier otro medio y propicia la libertad de actividades diversas sin...