Tributacion

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A DE LA GTH.
Mision.-3 preguntas quienes somos, que hacemos y por que lo hacemos. Representa la razón de la existencia de una organización, es la finalidad o el motivo quecondujo a la creación de la organización y ala que debe servir.
Visión.- es la imagen que tiene la organización de si misma y de su futuro, esta mas orientada hacia lo que la organización pretende serque lo que realmente es. *La misión y la visión proporcionan los elementos para definir objetivos y formular la estrategia corporativa, que sirve de medio para realzar la misión y alcanzar losobjetivos organizacionales derivados de la visión de la empresa.
Objetivos organizacionales.-es el resultado deseado que pretende alcanzar en determinado periodo.los objetivos deben satisfacer seiscriterios:
*Estar focalizados en un resultado que debe alcanzar, y no en una actividad, Ser coherente, Ser específico, Ser medible, Relacionarse con determinado Periodo de tiempo, Ser alcanzables.Existen tres tipos de objetivos:
• Rutinarios: diario.
• Innovadores: agregan algo nuevo.
• Perfeccionamiento: con el fin de mejorar e incrementar lo que ya hay.
Estrategiacorporativa.-comportamiento global e integrado de la empresa en relación con el medio ambiente que la circula. Aspectos fundamentales:
• Definida por el nivel institucional de la organización.
•Proyectada a largo plazo y define el futuro y destino de la organización.
• Incluye a la empresa como totalidad.
• Es un mecanismo de aprendizaje organizacional.
Es un conjunto de maniobrasdesarrolladas en un ambiente competitivo para aprovechar las oportunidades externas y evitar las amenazas ambientales, al mismo tiempo que se aplican con más intensidad las fortalezas internas y secorrigen las debilidades internas.
Orígenes de la estrategia.- según ackoff señala tres tipos de filosofía de planeación estratégica:
• Planeación conservadora: orientada hacia la estabilidad y...