Turismo rural

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCION

FACULTAD POLITECNICA

GESTION DE LA HOSPITALIDAD

PLAN DE NEGOCIOS

TURISMO DE ESTANCIA: NIÑO AZOTE

ALUMNOS:
BELEN ACOSTA
LORENA CANDIA
JULIO LEZCANO
TATIANA PRADO

PROFESOR: CARLOS CESPEDES

SEPTIMO SEMESTRE

JUNIO, 2009

RESUMEN EJECUTIVO
1. Datos de la Estancia
2. Antecedentes del proyecto
Sección 1
PLAN DE MARKETING
1.1Descripción del Producto
1.2 Comparación del Producto con la Competencia
1.3 Ubicación
1.4 Mercado / Zona Comercial
1.5 Principales Clientes
1.6 Demanda Total
1.7 Participación en el Mercado
1.8 Precio de Venta
1.9 Estimado de Ventas
1.10 Medidas Promocionales
Sección 2
PLAN DE PRODUCCIÓN
2.1 Proceso de Producción
2.2 Capital Fijo
2.3 Vida Útil del Capital Fijo
2.4 Mantenimiento yReparaciones
2.5 Fuentes de los Equipos
2.6 Capacidad Planificada
2.7 Capacidad a Futuro
2.8 Términos y Condiciones de la Compra de Equipos
2.9 Mano de Obra
2.10 Costo de Mano de obra
2.11 Disponibilidad de Mano de obra
2.12 Productividad de la Mano de obra
2.13 Gastos generales de la fábrica
2.14 Costo de Producción
Sección 3
PLAN DE ORGANIZACION & GESTION
3.1 Forma de la Empresa3.2 Estructura de la Organización
3.3 Experiencia y preparación del empresario
3.4 Actividades preliminares
3.5 Gastos preliminares
3.6 Gastos administrativos
Sección 4
PLAN FINANCIERO
4.1 Costo del Proyecto
4.2 Plan Financiero y Solicitud de Préstamo
4.3 Garantía para el Préstamo
4.4 Estado de Ganancias y Pérdidas
4.5 Estado de Flujo de Caja
4.6 Balance General
4.7 Cronograma deDevolución del Préstamo
4.8 Punto de Equilibrio (PDE)
4.9 Retorno de la Inversión (RDI)
4.10 Análisis Financiero
Turismo de Estancia: Niño Azote
RESUMEN EJECUTIVO

Datos de la Estancia:
Nombre: Niño Azote
Ubicación: Tobatí
Propietarios: Familia Bas
Producción:
Agro ganadera
Ladrillos
Cantera de caolín

Antecedentes del proyecto
Este estudio inicial tiene como objetivo comparar lasideas de negocio que fueron surgiendo entre los miembros del grupo, de manera espontanea, con el propósito de llevar a cabo un proyecto en el que podamos implementar los conocimientos adquiridos durante los años de estudio en la carrera y que nos genere beneficios económicos.
Luego nos embarcarnos a realizar el siguiente análisis para obtener las herramientas necesarias para formular el presenteplan de negocio.
Para tal efecto como primer paso recurrimos a la técnica del Macro y Micro Filtro, lo cual nos ayudó a tomar una decisión sobre el rumbo que tomaría nuestro proyecto.
A continuación detallamos los resultados obtenidos:
Macro Filtro
Referencias:
| |Idea 1 |Idea 2 |
||SI |NO |SI |NO |
|¿Existe un mercado para este producto o |X | |X | |
|servicio? | | | | |
|¿Quieres realizar este proyecto? |X | |X | |
|¿Es posible producir el producto en su |X| |X | |
|distrito/región? | | | | |
|¿Hay una demanda insatisfecha? |X | |X | |
|¿Este proyecto permite tener ganancias? |X | | |X |

Idea 1: Turismo de estancia, Niño Azote.
Idea 2: Software desistemas de reservas para las agencias de turismo rural

Micro Filtro
| |IDEA 1 |IDEA 2 |
|Disponibilidad local de materias primas |4 |4 |
|Existencia de demanda insatisfecha |3...
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