Técnicas de planeación
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2014
Técnicas de la planeación
La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación másespecífica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica,mediante el manejo de los cómo, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa.Adicionalmente, van apoyadas en unas herramientas las cuales determinarán cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de factores internos y externos, entenderán el impacto delentorno sobre su negocio, reconocerán lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico y definirán competencias estratégicas para su organización.
Las técnicas más empleadas y usadas porlos empresarios de pymes son:
1: El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico,juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes.
2: El Diagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendo comprenderasi, el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas.
3: El Diagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las líneas, lasdiferentes actividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el tiempo durante el cual se desarrollarán esas actividades.
4: El Flujograma Situacional, que consiste en elaborar una redcausal del problema, cuyos diferentes nudos explicativos, se ubican en distintos planos de la realidad.
5: El FODA, es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos...
La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación másespecífica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica,mediante el manejo de los cómo, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve su empresa.Adicionalmente, van apoyadas en unas herramientas las cuales determinarán cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de factores internos y externos, entenderán el impacto delentorno sobre su negocio, reconocerán lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico y definirán competencias estratégicas para su organización.
Las técnicas más empleadas y usadas porlos empresarios de pymes son:
1: El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico,juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes.
2: El Diagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendo comprenderasi, el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas.
3: El Diagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las líneas, lasdiferentes actividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el tiempo durante el cual se desarrollarán esas actividades.
4: El Flujograma Situacional, que consiste en elaborar una redcausal del problema, cuyos diferentes nudos explicativos, se ubican en distintos planos de la realidad.
5: El FODA, es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.