Uico

Explaya tu trayectoria laboral de tus últimos 4 empleos
Supervisión y ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos así como implementar acciones para disminuir tiempos muertos y hacermejoras al proceso.

De los dos últimos empleos coméntame tus 10 actividades operativas y 10 actividades estratégicas

Operativas
Checar bitácora
Seguimiento a las fallas
Seguimiento a losmantenimientos programados
Modificar proceso o maquina para eficientar el mismo
Chequeos visuales
Eliminar fugas
Mejorar el TPM

Estratégicas
Crear un plan para evitar a lo mínimo fallas en losequipos
Eficientar y coordinar con almacén para refacciones a tiempo y por ende evitar menos tiempos muertos por falta de las mimas
Crear un programa para evitar desperdico o scrap por mala operación yfuncionamiento de los equipos
Platicas con personal operativo para tener una retroalimentación en cuestión de fallas constantes de los equipos o piezas defectuosas

Que tipo liderazgo considerasmanejar
Liderazgo que tenga un fin en común de acuerdo a las políticas e intereses de la empresa sin afectar la integridad y dignidad de las personas.

Del siguiente cuadro por favor menciona tutrayectoria de expertise en la práctica.

| |Menos de 3 años |De 3 a 5 años |7 años o mas |
|Herramientas lean|Pokayokes,Kanban y TPM | | |
|manufacturing | || |
|TPM |Aplicar y enseñar a personal operativo | | |
||el concepto de mantenimiento autonomo | | |
|ISO9001 | |...