Un buen reclutamiento de personal

INDICE
1. ELECCIÓN DEL TEMA……………………………………………..3

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..4
Ejemplo de un problema y sus posibles soluciones……..6

3. OBJETIVOS…………………………………………………………..7

4. DISEÑO DEL MARCO TEÓRICO………………………………….8
Marco Conceptual…………………………………………….8
Marco Referencial…………………………………………….9
Leyes que nos hablan del reclutamiento…………...12
MarcoHistórico……………………………………………….15

5. HIPÓTESIS…………………………………………………...………18

6. VARIABLES………………………………………………………..…18

7. JUSTIFICACIÓN……………………..………………………………19

8. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………20

9. PRESUPUESTO……………………………………………………..27

10. CRONOGRAMA……………………………………………………28

11. POSIBLES OBSTÁCULOS Y SOLUCIONES…………………..30

12. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..31



1. ELECCION DEL TEMA.
TEMA: Reclutamiento de personal.
SUBTEMA:Comportamiento humano.
PROBLEMA: Estrategia del comportamiento de la selección del personal

Factores que influyen en la elección del tema
a) Interés, entusiasmo y agrado por el tema.
R= Si, porque genera mayor calidad, entusiasmo y habilidad hacia las personas.

b) Exigencias académicas.
R= Ser más entusiasta y hábil en la forma de comunicarse más al público.

c) Utilidad del tema.
R= Por lanecesidad que las personas sean menos tímidas.

d) Tiempo necesario para el tema escogido.
R= A corto plazo, si se obtiene el material necesario.

e) Disponibilidad de los recursos necesarios.
R= Material y el tiempo.

f) Que el tema puede tener posibilidad de crear o mejorar instrumentos o técnicas de investigación.
R= Si, en mejor cuestionarios y entrevistas con nuevas preguntas2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
a) Determinación del problema
En esta investigación mencionaremos sobre el reclutamiento del personal, el cual se hablara de cuales son algunos de los procesos que se llevan a cabo en este tema.
Empezaremos con mencionar el problema de este, que son las estrategias del comportamiento humano de la selección del personal, hablando en primer lugarsobre su definición, que dice que la estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, es decir que se logra un objetivo por medio de esfuerzo de la persona de una cosa o meta ya sea personal, laboral o social.
Este tipo de problema también habla del comportamiento del personal que se efectuara en las entrevistas o si es que aplicara con un cuestionariopara adquirir su eficiencia y entusiasmo sobre el trabajo esperado; Aunque explicaremos sobre el comportamiento que dice que es una forma determinada de proceder o de accionar ante diferentes estímulos de su entorno, que esto influye más en lo personal y emocional de la persona.
Otra de las expectativas que también se incluyen es sobre la selección personal, es la elección del individuo para elcargo adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización
b) Formulación del problema (cuál es el problema y cuáles son los datos el problema, cuales son lo elemento s del problema, antecedentessobre el problema, que solución se busca )
El problema es que en la actualidad, las personas que buscan un empleo se dirigen a la web y a las redes sociales interactuando con la empresa y además tienen acceso a consultar el historial de la compañía a la cual quieren o les interese postularse, para así estar enterados del giro y crecimiento de la compañía que igual les está ofreciendo unaposición.
Y esto lo hacen cada día más y más ya que tienen la facilidad de accesar desde un dispositivo móvil, una tableta o en casa desde su equipo, la gran mayoría de las personas cuentan con Internet en casa, ó buscan los sitios de Internet gratis, ahora ya no compran el periódico para ver que empleos hay, ahora lo consultan en la web pero lo más utilizable son...