Un ejercicio de Investigación Operativa

1. La compañía Bango Toy produce varios tipos de juguetes con demanda estacional. El pronóstico para los siguientes seis meses en miles de millones de dólares es el siguiente:
 
Julio
AgostoSeptiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Pronóstico
1000
1500
2000
1800
1500
1000

Un empleado normal puede producir 10000 dólares en juguetes al mes y la compañía cuenta con 90 empleadosregulares a fines de junio. Estos reciben un sueldo de 1500 dólares a la semana (incluyendo prestaciones). Con tiempo extra, los empleados producen a la misma velocidad que en tiempo normal, pero seles paga el 150% del salario normal. Puede utilizarse hasta 20% del tiempo extra por mes. Se puede contratar a un empleado por 1000 dólares y cuesta 2000 despedirlo. El costo de mantener elinventario es de 30% al año. La compañía desea terminar el año con 80 empleados. El inventario inicial de juguetes es de 900 000 dólares.
a. Calcule el costo de una estrategia de adaptación a la demanda.
b.¿Cuál es el costo de una estrategia de nivelación de producción?
c. Con Excel, analice varias estrategias más.
d. Determine el efecto de la estrategia usado en la pregunta a. si modificamos elcosto de contratación a 1500, 2000 y 2500. ¿Qué relación sugieren estos cambios entre el costo de contratación y el costo total?
e. Utilice Excel para estudiar los efectos de los cambios en la demandamediante porcentajes supuestos, sobre el costo total de la estrategia usada en el literal a.


JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBR
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
PRONOSTICO
1000000
1500000
20000001800000
150000
1000000

CONDICIONES INICIALES
90 TRABAJADORES
$ 900.000,00
PRODUCCIÓN STANDAR
$ 10.000,00 AL MES
TIEMPO NORMAL
$ 6.000,00 AL MES
COSTO DEL TIEMPO EXTRA
150% --$6.000,00---(1.5)—$ 9.000,00
TIEMPO EXTRA MÁXIMO
20 % DEL TIEMPO NORMAL
COSTOS INVENTARIO
30 % O 5,5 % AL MES
CONTRATAR
$ 4.000,00
DESPEDIR
$ 8.000,00
SUELDO MENSUAL
$ 6.000,00 AL MES


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