UNIDAD 3

UNIVERSIDAD SANTA MARÍA.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES.
ESCUELA BÁSICA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA.
SEXTO SEMESTRE; SECCIÓN “A”; TURNO MAÑANA.
ASIGNATURA: SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL.
HORARIO: LUNES, VIERNES: 9:45 AM – 11:15 AM.
PERÍODO ACADÉMICO: ABRIL 2015- AGOSTO 2015.
PROFESOR: ALEJANDRO RODRÍGUEZ.






SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL





EQUIPO DE TRABAJO:

N° 7 -Bachour Amira. CI. 24.656.563
N° 46 - Serjant Andrea. CI. 23.713.370
N° 47 - Silva Jhonayskel. CI. 23.068.013
N° 49 - Tirado Mariagabriela. CI. 25.516.698



17 de Julio del 2015.
INTRODUCCIÓN

Los sistemas de información gerencial (SIG) son una necesidad hoy en día, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales deben ser analizados, de tal manera que se pueda encontrarinformación relevante para la solución de problemas y la toma de decisiones en la organización. Los SIG permiten tener el control, realizar el análisis y visualizar la visión de la organización si tenemos los elementos integrados en función de objetivos y metas fijados por la gerencia.
Los SIG actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios), esto es debido a queinfluyen a la toma de decisiones, los mismos forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, porque representan poder.
Los sistemas organizados por área funcional, permiten tener una mayor eficiencia operacional, una mejor productividad, aprovechar mejor el potencial del recurso humano, y mejorar los servicios quepresta la organización pensando siempre en función del cliente.
Entendiéndose por área funcional:
1. Administración, contabilidad y finanzas.
2. Recursos humanos.
3. Producción o manufactura
4. Mercadeo
5. El área central de servicio sistema de información gerencial, es decir se debe disponer de un SIG como un sistema para cada área funcional.
Es importante resaltar que la Planificación,programación y control de proyectos de Sistema de Información Gerencial ha logrado la solución de problemas por medio de la técnica de redes.
Entendiéndose por redes:
La representación en forma gráfica que proporciona una ayuda conceptual poderosa para visualizar, las relaciones entre los componentes de los sistemas que con frecuencia tiene que analizar la gerencia.
En el presente trabajo tambiénestaremos hablando acerca de la Administración de la calidad total en la Organización que se refiere a los programas de planificación e implementación de mejoras continuas de la calidad en la organización, las cuales definen la calidad como el cumplimiento y la separación de los requisitos y expectativas de los clientes de un producto o servicio; de igual manera como contribuyen los SIG a laadministración y gerencia de la calidad total en la Organización.





Ejercicio del examen.
Definir proyecto de SIG en forma general, en forma específica y programa.
Con el objetivo de diseñar una basa de datos, el gerente de apoyo a las decisiones, preparó la siguiente tabla, para un proyecto del departamento de Sistemas del área funcional de servicios de SIG; en una empresa, ya que los modelos de bases dedatos que apoyan los procesos de las empresas, se utilizan para desarrollar las bases de datos que satisfacen, las necesidades de información sistemática válida para la utilización de los usuarios del SIG cada área funcional.
Actividad
Descripción
Tiempo Semanas
Costos Millones de Bolívares
Actividad precedente
Actividad siguiente
A
Planificación de Datos
5
2.0
--------------
f
B
Especificación delmodelo lógico de datos
5
3.0
--------------
C
C
Requerimientos del volumen de datos y velocidad de procesamiento
4
6.0
A,B
D
D
Organización y diseño de los archivos
4
5.0
C
E
E
Especificaciones de los registros
6
4.0
D
-------------

Responsabilidades en cada una de las actividades del proyecto.
A, B: El gerente de apoyo a las decisiones y el gerente de operaciones de diseño del SIG.
C, D, E:...