UNIDAD 4 ORGANIZACION

U N ID A D 4
O R G A N IZ A C IO N
Yamel Suarez Andere
Bienvenidos!!!

D EFIN IC IO N
 Es

agrupar las actividades
necesarias para alcazar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo
un
administrador
con
la
autoridad
necesaria
para
supervisarlo y coordinar tanto
en sentido horizontal como
vertical toda la estructura de la



ELEM EN TO S D E LA
D
EFI
N
I
C
I
O
N
Agrupación y asignación deactividades.
Tiene la finalidad de promover la
especialización, sin el individuo no existe la
organización.

• Jerarquía. La organización como
estructura origina la necesidad
de
establecer
niveles
de
autoridad y de responsabilidad
dentro de la empresa.

 Objetivos. El propósito para organizar deberá

ser para realizar ciertos y predeterminados
objetivos, el organizar sin objetivos es un
esfuerzo pocoproductivo.

Estructura
Esta sirve para
relacionar a los individuos unos
con otros y para proveer la
comunicación formal que se hace
necesaria en toda organización.
•

IM P O R TA N C IA D E LA
O R G A N IZ A C IO N
 La organización lleva hasta los

últimos detalles todo lo que la
planeacion ha señalado,
respecto a como debe ser un
organismo social y lo que es en
realidad.
Su
carácter escontinuo, jamás
se puede decir que ha
terminado, dado que esta sujeta
•

• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos,
al determinar funciones y responsabilidades.
 Es un medio y no un fin, porque es una fase de

la administración para lograr los fines que se
persiguen en un organismo social.

Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades,
reduciendo los costos e incrementando la
productividad
•P R IN C IP IO S D E LA
O R G A N IZ A C IÓ N
 Del objetivo.
 De especialización.

 De jerarquia.
 De igualdad en autoridad y





responsabilidad.
De unidad de mando.
De difusión.
De amplitud y de control.
De coordinación.

ETAPAS DE LA ORGANIZACION
LA DIVISION DEL TRABAJO
Es la separación de las actividades con el fin
de realizar una función con mayor precisión
eficiencia y mínimo deesfuerzo, lo que da
lugar a la especialización y al
perfeccionamiento en el trabajo.

a división de trabajo se realiza a través d
1.- LA JERARQUIZACION.
2.- LA DEPARTAMENTALIZACION.
3.- EL ESTABLECIMIENTO DE
FUNCIONES Y
OBLIGACIONES

1.- LA JERARQUIZACION
Es la disposición de las funciones
de una organización por orden de
rango, grado o importancia.
ELEMENTOS DE LA
JERARQUIZACION
1.- Nivelesjerárquicos . Es la
estratificación ordenada de cada
grado
de
autoridad
y
responsabilidad
del
organismo

Niveles Jerárquicos
R a m ó n P é re z
D ir e c t o r G e n r a l

Alta Dirección

R ic a r d o G u t ié r r e z
G e re n te G e n e ra l

Mandos Medios

E v a P é re z
G e r e n t e A d m in is t r a t iv o

L ilia n O la c h e a
R e c u rs o s H u m a n o s

S u b - G e re n te
R e s ta u ra nt

G ilb e r t o M u ñ o z
C o c in a

R o s a r io
A lm a c e n is t a

S u b - G e re n te
H o te l

M a n u e l V ia lla n u e v a
C om edor

L e o p o ld o G a r c ia
R e c e p a c ió n

J . M a n u e l V illa s e ñ o r
M a n t e n im ie n t o

R o s a r io d e l V a lle
C o n ta d o ra

G e r m a n ia C o n t r e r a s
A m a d e lla v e s

J e s u s V a ld e z
O b ra s

S a lv a d o r C a s or la
C o c in e r o

M ig u e l B a r r a z a
M e s e ro

R ic a r d o G u d iñ o
R e c e p a c io n is t a

J. C am pas
M a n t e n im ie n t o

V e lia E s c o b a r
R e c a m a r is t a

R u b e n V a ld iv ia
P in t o r

C a r lo s G a r n ic a
C o c in e r o

L u p it a A lv a r e z
C a je r a

P a t r ic ia C o r d o v a
R e c e p c io n is t a

A . C am pas
M a n t e n im ie n t o

E s th er E s c o b a r
R e c a m a r is t a

J e s u s S a v e d ra
T r a b a jo s G e n e r a le s

M a rth a P e ñ a
L a v a p la t o s

M a r io C a s t illo
M e s e ro

R o s a r io D u a r t e
R e c e p c io n is t a

Jesus C eseñ a
M a n t e n im ie n t o

G lo r ia E s c o b a r
R e c a m a r is t a

J o s e C a s te
T r a b a jo s G e n e r a le s

A lic ia R e s e n d iz
C a je r a

M a r t...