UNIDAD 6 Comportamiento Grupal Y Equipos De Trabajo

UNIDAD 6

Comportamiento grupal y equipos de trabajo
OBJETIVOS

1.- Distinguirá entre los tipos formales e informales de
agrupación así como los grupos conformados por
función, tarea, interés oamistad.
2.- describirá las características prevalecientes en los
grupos y las etapas de desarrollo grupal.
3.- identificará las condiciones inter e intragrupales
como factores como factores quecaracterizan a la
organización , que influyen en la dinámica y
comportamiento grupal.
4.- Distinguirá las principales diferencias entre los
grupos y equipos de trabajo y sus características

Al unirnos a ungrupo reducimos, en gran medida, la incertidumbre y la
ansiedad que podemos sentir ante una empresa que pudiera ser bastante
compleja para nosotros solos.

Grupo :
Es definido como “dos

o más personasque se reúnen para lograr ciertos

objetivos”.
Formales

Tienen reglas que los
supervisores
establecen y que todos
tienen que cumplir.

Informale
s

Crean ambiente
favorable.
No son determinados
porla organización

Grupos

Clasificación de los grupos
Función o
grupo de
mando

Grupos a
partir de su
objetivo

Relaciones formales de
autoridad (organigrama)

Por tarea o
grupo de
trabajo

Conjunto depersonas que se
juntan para cumplir una
tarea o proyecto específico.
Pertenecen a la misma
organización

Por
amistad

Relaciones formales de
autoridad (organigrama)

ORGANIGRAMA POR FUNCION O GRUPODE MANDO
Director General
Director
departamento 1

Director
departamento 2

Director
departamento 3

Profesores

Profesores

Profesores

ORGANIGRAMA POR TAREA O GRUPO DE TRABAJO
Director GeneralDirector
departamento 1
Profesores

Director
departamento 2
Profesores

Director
departamento 3
Profesores

Conflicto de rol : crisis
que surge al tener que
mostrar determinado
comportamiento en el
cualno compartimos

CARACTERISTICAS
DE LOS
GRUPOS

ROLES

Estándares aceptados y compartidos, los más
NORMAS usados : niveles esperado de esfuerzo,
productividad, códigos de vestimenta y lealtad.
Grado...