UNIVERSIDAD NACIONAL EVANGELICA TRABAJO DE ADMINSTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL
EVANGELICA
UNEV

LAS 7S DE MCKINSEY (ESTRATEGIAS)
MARLENY MARTINEZ
2014-3100958
YAFREISY DEL ROSARIO
2014-3100957

Introducción
Toda empresa debe tener buenas estrategias paraalcanzar el
éxito.
Sin embargo en el mundo empresarial, existen organizaciones
que cuentan con una gran cantidad de recursos:
financieros, tecnológicos, de conocimientos, logísticos;
sin embargo, pormás que se esfuerzan no logran alcanzar sus
objetivos y aunque utilicen de la mejor manera posible sus
recursos fracasan en la consecución de sus metas.
Otros derrochan lastimosamente sus
recursos yaún logran llegar a alcanzar buenos resultados.

ESTRATEGIAS
se basa en la manera de organizar y enfocar los recursos, para conseguir los objetivos de la organización. Podríamos compararlo con elcerebro de una organización.
Sobre estrategia han conceptualizado diversos autores. Pudiera decirse que son: planes para
la asignación de recursos escasos de las organizaciones, en un cierto plazo, paraalcanzar metas identificadas.
Obviamente se debe plantear una estrategia correcta que refleje una precisa evaluación del entorno y en especial de la competencia. Se plantea que es muy fácil
plantearestrategias, lo problemático es hacer que funcionen.

Los planes están muy relacionados con la estrategia, los cuales
pueden ser estratégicos y operativos.
Los primeros, están destinados a lograr lasmetas generales de
una organización, mientras que los segundos indican cómo serán
implantados los planes estratégicos y de la definición de la
misión.
El concepto de estrategia puede definirse a partirde dos
perspectivas:
a) Desde la perspectiva de lo que una organización pretende
hacer.
b) Desde la perspectiva de lo que una organización finalmente
hace.

En la primera, la estrategia es “elprograma general para definir y
alcanzar los objetivos de
la organización y poner en práctica su misión.
En la segunda perspectiva la estrategia es “el patrón de las
respuestas de la organización a
su...