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Modelos de Negocios
El modelo de negocio emerge como la nueva unidad de análisis que da forma a una manera innovadora de conseguir atraer la confianza de los clientes, generar ingresos con los quecubrir los costos y mantenerse viables en el mercado. El modelo de negocio surgepara dar forma a la diversidad y a la complejidad a través de una síntesis rigurosa de las relaciones más significativas entre las variables de decisión de las empresas y los resultados que se obtienende alterar las mismas.
El estudio académico de los modelos de negocio reivindica la importancia de la teoría para fundamentar las relaciones de “causa-efecto” que se acumulan hasta completar larepresentación simbólica de una realidad que se requiere representar.
El modelo de negocio, es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemática todo el proceso que ha de llevarse a cabo enel establecimiento y desarrollo de un negocio, por tanto debes de incluir desde el aporte de sus accionistas hasta contemplar todos los posibles desembolsos necesarios para poder operar, tales comolicencias, maquinarias y equipos, capacitación, estudio de mercado, etc. Con una Visión clara, objetivos bien definidos y una buena Misión, se han de elaborar los pronosticos y presupuestos, tanto comosean necesarios para el buen desenvolvimiento, es decir, es mejor cometer un error en Papeles y no en la realidad, ya que es más complejo un modelo de negocio en una compañía de Servicios, que sifuera una de Fabricación o distribución de productos.

Una empresa produce un bien o un servicio y lo vende a sus clientes. Si todo sale bien, los ingresos de estas ventas superarán los costos deoperación y la compañía obtiene una utilidad. Otros modelos pueden ser más complejos, como la transmisión por radio y televisión. El resultado para las partes depende en muchos factores que compiten...