UNU MONOGRAF A 007

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y AMBIENTALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL



“NUEVOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS”

MONOGRAFÍA


EQUIPO DE TRABAJO

ARIAS PILCOMAMANI, ELVIRA
NEYRA VASQUEZ, JESSICA YANINA
PANDURO BARTRA, MARIE ISABEL
SINARAHUA PINCHI, ALICIA MARINA
SORIANO MUNARRIZ, ROBERT MARTIN
VIA LÓPEZ, JOSE MANUEL

DOCENTE

CARDENAS BERNAOLA,JOSE MANUEL

PUCALLPA – PERÚ
2015
DEDICATORIA

A mis padres, por darme la oportunidad de estudiar una carrera profesional.
E.A.P

A mi familia, porque siempre me ayudan a superarme, porque me enseñaron a sonreír y salir adelante ante las adversidades a ellos dedico todo esfuerzo o logro mío.J.Y.N.V

En primer lugar a Dios sin él no sería posible cada día de nuestras vidas y por mantener a mi familia con vida, a ellos por ser mi aliento frente a todo lo bueno y malo de esta vida.
M.I.P.B

A las memorias de una gran amiga.
A.M.S.P

A mi madre, por ser la persona que contribuye en mi formación personal, por estar en los momentos más difíciles y de desasosiego, y a Dios porpermite estar con vida un día más.
R.M.S.M.

A mis padres, que día a día con su esfuerzo me ofrecen la mejor educación que pueden y siempre darme su apoyo incondicional en todas mis decisiones, y a Dios por concederme una nueva oportunidad todos los días.
J.M.V.L.






INDICE GENERAL
CARATULA 0
DEDICATORIA i
INDICE GENERAL ii
LISTA DE GRÁFICOS iii
LISTA DE CUADROS iii
PRESENTACIÓN 4INTRODUCCION 5

CAPITULO I 6
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
1.2. OBJETIVOS 6
1.2.1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………..6
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………………………………………..…… 6

CAPITULO II 7
2. MARCO TEÓRICO 7
2.1. EL NUEVO ENFOQUE ADMINISTRATIVO 7
2.2. ESTRUCTURAS ORGÁNICAS 9
2.3. EL NUEVO ENFOQUE DE LA GESTION DEL DESARROLLO HUMANO 11
2.4. ADMINISTRACIÓN DE CONOCIMIENTOEN LAS ORGANIZACIONES 16
2.5. ADMINISTRACIÓN DE COMPETENCIA EN LAS ORGANIZACIONES 17
2.6. EL NUEVO ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN (IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS) 19
2.6. EL NUEVO ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN (IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS) 21

CAPITULO III 23
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 23
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25
5. ANEXOS 26






LISTA DE GRAFICOS
1. ESTRATEGIA COMPETITIVA 8
2.CONOCIMIENTO 17
3. COMPETENCIAS 18
4. REINGENIERÍA 24

LISTA DE CUADROS
1. ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN 14
2. ÁMBITO DE ACCIÓN 18















PRESENTACIÓN
Desde el 1903 que se vienen planteando diversas teorías de la administración cada una efectiva a su manera debido a los distintos enfoques que se dan en cada una de estas; a lo largo del tiempo estos enfoque han ido cambiando poco a poco, no por elhecho de que estos estén mal, la razón es que vivimos en un mundo cambiante en dónde la exigencia de las personas presiona a la sociedad por ser más eficiente, en orden a esto la sociedad no puede actuar de la misma manera que hace 112 años ya que contamos con muchos más recursos, tanto tecnológicos como intelectuales.
Justamente por esta razón es que las nuevas teorías no tienen el mismoenfoque que antes, aunque las teorías anteriores aún son aplicables, no son totalmente efectivas, la razón de esto es muy simple y es que el trabajo realizado por las personas hoy en día es totalmente remplazado por las máquinas, que son mucho más eficientes en ese aspecto; las personas por otra parte no pueden tener un rendimiento estandarizado porque todas tienen un potencial diferente no solo enmagnitud sino que también en una actividad o área diferente, el potencial humano muy aparte de ser diverso no tiene límites.
Ahora es bastante lógico pensar que las personas deben ser nuestro principal enfoque en las nuevas teorías, sin embargo no es realmente la persona sino algo más específico, el conocimiento y el talento. El conocimiento del cual se origina todo, que puede mejorar desde la...