/Users/jorgesalazar/documents/pirámide de maslow.docx
David McClelland teoría de 3 necesidades
Necesidad de Logro: Impulso de sobresalir, de luchar por tener éxito. El trabajo entendido como desafío y las dificultades, comoreto.
Necesidad de Poder: dotes de mando y liderazgo. Búsqueda de organización, efectividad y obediencia.
Necesidad de Afiliación: se entiende como el deseo de establecer relaciones interpersonales.Frederick Herzberg
La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobrela insatisfacción.
La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy pocoefecto en la satisfacción a largo plazo.
Factores de higiene
• Sueldo y beneficios
• Política de la empresa y su organización
• Relaciones con los compañeros de trabajo
• Ambiente físico
•Supervisión
• Status
• Seguridad laboral
• Crecimiento
• Madurez
• Consolidación
Factores de motivación
• Logros
• Reconocimiento
• Independencia laboral
• Responsabilidad
• PromociónEstablecimiento de metas
Paso 1. Identificación del objetivo(s)
Paso 2. Identificación de los beneficios y los beneficiarios
Paso 3. Fijación de límites de tiempo
Paso 4. Identificación de los principalesobstáculos
Paso 5. Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido
Paso 6. Identificación de individuos, grupos, organizaciones y compañías con las cuales trabajar
Paso 7. Desarrollo delplan de acción
La motivación según Vroom es producto de 3 factores:
Valencia: el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por laexperiencia y puede variar con el tiempo.
Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea.
Medios: Es la estimación que...
Regístrate para leer el documento completo.