Valor economico agregado
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2012
ANALISIS
Esto quiere decir que en el primer año ( 2003) se ha generado EVA por valor por$93.875, al tener en cuenta los gastos y con una rentabilidad mínima esperada por parte de losaccionistas; para el año 2004 se nota una disminución del EVA (- $68.750) diciendo con esto que los gastos han sido mayores a la rentabilidad exigida por parte de los accionistas, en este caso la empresa estáarruinando el valor; en el (2005) de nuevo se nota un incremento de $6.750, pero este es muy inferior comparado con el del año 2003, sin embargo se han logrado atender los gastos y costos y se generóvalor mínimo para los accionistas.
ESTAS SON LAS 5 ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR EL DTF
1. Mejorar la eficiencia de los activos actuales. Sin necesidad de comprar o adquirir nuevos activos se tratade aumentar las ventas e ingresos, se podría tratar de hacer rendir al máximo los rendimientos de los activos, es decir, procurar elevar sus cuotas de trabajo esto traerá como consecuencia un alza enlos ingresos a obtener.
2. Inversión en divisiones que generan valor. Por ejemplo si el área comercial nota que sus operaciones son fundamentales convirtiéndose en la principal división de laempresa, se debe procurar asignarle todos los recursos necesarios para que siga por el camino del éxito, aumentando sus porcentajes de ventas y por ende los ingresos.
3. Reducción de gastos sindisminuir ingresos. Por ejemplo, si se observa que el área de promociones dentro del departamento comercial no
Genera lo esperado, es mejor dejar de hacer inversiones o concesiones de recursos o bien cambiarlas promociones empleadas hasta el momento para así engrandecer los rendimientos esperados.
4. Reducir la carga fiscal. Siendo atentos y oportunos con los pagos de impuestos, aprovechando tambiénlos periodos de bajas tarifas o de pago puntual, así se genera valor y aumentan los rendimientos.
5. Aumentar las inversiones en activos rendidores por encima del costo de pasivos. Como su nombre...
Esto quiere decir que en el primer año ( 2003) se ha generado EVA por valor por$93.875, al tener en cuenta los gastos y con una rentabilidad mínima esperada por parte de losaccionistas; para el año 2004 se nota una disminución del EVA (- $68.750) diciendo con esto que los gastos han sido mayores a la rentabilidad exigida por parte de los accionistas, en este caso la empresa estáarruinando el valor; en el (2005) de nuevo se nota un incremento de $6.750, pero este es muy inferior comparado con el del año 2003, sin embargo se han logrado atender los gastos y costos y se generóvalor mínimo para los accionistas.
ESTAS SON LAS 5 ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR EL DTF
1. Mejorar la eficiencia de los activos actuales. Sin necesidad de comprar o adquirir nuevos activos se tratade aumentar las ventas e ingresos, se podría tratar de hacer rendir al máximo los rendimientos de los activos, es decir, procurar elevar sus cuotas de trabajo esto traerá como consecuencia un alza enlos ingresos a obtener.
2. Inversión en divisiones que generan valor. Por ejemplo si el área comercial nota que sus operaciones son fundamentales convirtiéndose en la principal división de laempresa, se debe procurar asignarle todos los recursos necesarios para que siga por el camino del éxito, aumentando sus porcentajes de ventas y por ende los ingresos.
3. Reducción de gastos sindisminuir ingresos. Por ejemplo, si se observa que el área de promociones dentro del departamento comercial no
Genera lo esperado, es mejor dejar de hacer inversiones o concesiones de recursos o bien cambiarlas promociones empleadas hasta el momento para así engrandecer los rendimientos esperados.
4. Reducir la carga fiscal. Siendo atentos y oportunos con los pagos de impuestos, aprovechando tambiénlos periodos de bajas tarifas o de pago puntual, así se genera valor y aumentan los rendimientos.
5. Aumentar las inversiones en activos rendidores por encima del costo de pasivos. Como su nombre...
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