Valor motivacional de la compensacion

TRABAJO.
La definición básica dice que es una medida del esfuerzo hecha por los seres humanos, pero otras versiones llevan a decir que es uno de los tres factores de la producción junto a la tierray al capital.
Remontemos al pasado y vemos que a partir del siglo XIX comenzó a disminuir la esclavitud (trabajo forzoso donde el hombre domina a otro y le impide tomar decisiones en libertad) yel trabajo asalariado empezó a ser una forma dominante del trabajo.
Con los datos antes mencionados concluyo que es la actividad que un individuo realiza por la que recibe un salario, en la cual larelación entre el empleado y el empleador esta sujeto a ciertos derechos y obligaciones, como a leyes y convenios.

VALOR MOTIVACIONAL DE LA COMPENSACIÓN AL PERSONAL.
Como un inicio ¿Qué entiendopor compensación?, son las aportaciones que confiere la organización a cada persona a cambio de una actividad ó trabajo realizado.
Alguno Autores la definen como “dar alguna cosa ó hacer un beneficioen resarcimiento del daño, perjuicio o disgusto que se ha causado” lo que nos quiere decir es que la compensación es aquello que la empresa ó empleador otorga a sus empleados para resarcir el dañoó perjuicio que les ocasiona su trabajo en la actualidad; la compensación es llamada con otros términos: retribución, remuneración ó recompensa.
El valor motivacional de la compensación constituyeuna retribución cuantitativa del valor relativo de un empleado.
Pago justo.- Tenemos un primer punto que es lo económico, que tiene un impacto directo en la vida de la persona, estatus yreconocimiento tanto dentro como fuera del trabajo; ya que el pago es una retribución que recibe el empleo por sus contribuciones, el cual resulta ser esencial, y proporcional a lo desarrollado por elempleado “Teoría de la equidad”.
Teoría de la expectativa y la retribución.- es la que pronostica el nivel de motivación dependiendo de lo atractivo de la recompensa y la probabilidad de obtenerla y...