Valoracion de la empresa alpina

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2. Descripción del entorno de la competencia
a) Naturaleza de la industria: compañía dedicada a la producción, comercialización y distribución de productos alimenticios especialmente lácteos, conoperación comercial en Colombia, Ecuador, Venezuela. Además tiene presencia comercial en 20 países del mundo entre los cuales se encuentra en Estados Unidos, Canadá, Panamá, Cuba, Bolivia, España eItalia
b) La compañía alpina es oligopolio ya que el mercado presenta varios productores en derivados lácteos y productos alimenticios. Estas empresas mantienen dicho poder colaborando entre ellasevitando así la competencia.
c) La empresa si es líder ya que ha venido implementando estrategias de ventas.
Para hablar de Alpina acertadamente es necesario mencionar la palabra innovación.Es evidente, que la multinacional productora de alimentos, fundada en Colombia hace 64 años, ha logrado un admirable posicionamiento debido a la decisión de fortalecer las dinámicas de investigación ydesarrollo año a año. En el tercer trimestre de 2009 la compañía registró un crecimiento en ventas netas del 5% frente al tercer trimestre del año anterior, con un monto ascendente a $282,702millones. Más del 30% del valor logrado en ventas proviene de productos desarrollados en los últimos 3 años. Es claro que para la compañía, el lanzamiento constante y efectivo de nuevos productos, es laclave del liderazgo y además permite una mayor visibilidad de las necesidades del consumidor, mientras se fortalece la manera de atender el mercado y se evoluciona en los procesos internos. JuliánJaramillo presidente de Alpina explicó a los accionistas, cuáles son las expectativas de la organización para este 2010, y porqué la razón principal para que la empresa se haya convertido en líder dediversas categorías, ha sido y será siempre la innovación.
d) COMPETENCIA DIRECTA: entre sus competencias directas se encuentra COLANTA, PARMALAT Y YOPLAIT. Esta compañía constituye una competencia...
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