Valores Del D

VALORES
DEL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Mauricio Salazar Botello

Universidad del Bío-Bío

VALORES
•

Son las creencias y conceptos básicos de una
organización y, como tales, forman la médula de la
cultura corporativa.

• Los valores definen el éxito en términos concretos
para

los

empleados

y

establecen

normas

de

realización en la organización

Mauricio Salazar Botello

Universidad delBío-Bío

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Importancia Practica de los Valores
Quizás porque los valores
fundamentales se ven tan lejanos,
la gente responde positivamente a
los valores prácticos, se debe
elegir constantemente entre
distintas alternativas, y los valores
son una guía indispensable en la
toma de decisiones.
Mauricio Salazar Botello

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VALORES DEL D.O.
Los Valores del D.O.
Tienden a ser:
•Humanistas
• Optimistas
• Democráticos
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HUMANISTAS
• Proclaman la importancia del individuo.
• Respetan a la persona total.
• Tratan a las personas con respeto y
dignidad.
• Asumen que todos poseen un valor
intrínseco.
• Todos poseen el mismo potencial de
crecimiento.
Mauricio Salazar Botello

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OPTIMISTAS
• Laspersonas son básicamente buenas.
• El progreso es posible y deseable en los
asuntos humanos.
• La racionalidad, la razón y la buena
voluntad son instrumentos para progresar.

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DEMOCRATICOS
• Aseveran la santidad del individuo.
• El derecho de las personas a estar libres
del abuso arbitrario del poder.
• Un trato justo y equitativo para todos.
•Justicia mediante el imperio de la ley y el
proceso adecuado.

Mauricio Salazar Botello

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VALORES DEL D.O
• Dar oportunidad a los miembros de la organización
de que trabajen como seres humano, más que
como fuentes de producción.
• Dar

oportunidad

organización,

así

a

cada

como

a

miembro
está

de

última

la
que

desarrollen todo su potencial.
• Buscar aumentar laefectividad de la organización
en términos de todas sus metas.
Mauricio Salazar Botello

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• Intentar crear un ambiente en el cual sea posible que
los miembros de la organización encuentren un trabajo
atractivo que los rete.
• Dar oportunidad a los miembros de la organización,
que tengan influencias en la manera que se relacionan
con el trabajo, la organización y elambiente.
• Tratar a cada ser humano como una persona con un
complejo de necesidades
(todas las cuales son importantes en su trabajo y su
vida ).
Mauricio Salazar Botello

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Hipótesis del D.O
• Respecto de los Individuos
• Respecto de los Grupos
• Respecto del Diseño y la
Dirección Organizacional
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Respecto de los Individuos:• Casi todos los individuos experimentan
impulsos hacia el crecimiento y
desarrollo, cuando existe el ambiente
adecuado y se les reta.
• Casi todas las personas pueden realizar
contribuciones más elevadas para el
logro de las metas de la organización
Mauricio Salazar Botello

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Respecto de los
Grupos
• El grupo de referencia más importante es el grupo de trabajo,compañeros y jefes.
• La mayoría de las personas desea sentirse aceptada e interactuar
con un grupo de referencia
• Casi todas las personas son capaces de hacer contribuciones
mayores a la efectividad del grupo
• El líder formal no puede desempeñar todas las funciones de
liderazgo

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Respecto del Diseño y la
Dirección Organizacional
• Es imperativoexperimentar con nuevas estructuras de la
organización y con nuevas formas de autoridad.
• Se debe generar una dinámica cooperativa de la organización,
en vez de una competitiva.
• Se

deben

buscar

oportunidades

en

que

las

personas

experimenten un crecimiento personal y profesional.
• Es posible crear organizaciones que por un lado sean
humanas y por otro productivas.
Mauricio Salazar...