Valores Eticos Y Gestion Del Talento Humano

VALORES ÈTICOS EN LA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO: “POTENCIAL ETICO EN LAS ORGANIZACIONES”

VALORES ETICOS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO: “POTENCIAL ÈTICO EN LAS ORGANIZACIONES”

Resumen
El propósito de este artículo fue determinar la importancia de los valores éticos en la gestión del talento humano: como potencial ético en las organizaciones. La metodología utilizada fue de tiposdocumental - correlacional consultándose los autores como: Blázquez (1999), Cortina (2005), García y Dolan (1997), Martín (2007), Ramos (1999) entre otros. Se concluyo que el talento humano es considerado el potencial más importante dentro de las organizaciones porque a través de ello se busca la concienciación y aplicación de los valores éticos, y además que en las organizaciones necesariamente se debenadecuar esquemas gerenciales conjuntamente con el talento humano, con la finalidad de alcanzar una excelente gestión enmarcada en la calidad, pertinencia, equidad y producción de bienes sociales que le permiten establecer relaciones competitivas con su entorno.
Palabras Claves: Ética, valores éticos, gestión del talento humano, organizaciones.
Abstract
The purpose of this study was todetermine the importance of ethical values in the management of human talent: as a potential ethics in organizations. The methodology used types of documentary - correlational consulting the authors as: Blázquez (1999), Cortina (2005), Garcia and Dolan (1997), Martin (2007), Ramos (1999) among others. It was concluded that human talent is considered the most important potential within organizationsbecause through it seeks to raise awareness and application of ethical values, and also that organizations necessarily must be in management schemes in conjunction with the human talent, with the aim of achieving an excellent management framed in the quality, relevance, equity and production of social goods that allow it to establish relations with its competitive environment.

Key words: ethics,ethical values, management of human talent, organizations.

INTRODUCCIÓN
El propósito fundamental de este trabajo radica en analizar la importancia que tiene los valores éticos en la gestión del talento humano, considerándose un reto hoy día en las organizaciones, bien sea pública y privada, debido a los grandes cambios que hoy presetan.
En el campo de la gerencia, las organizaciones estánen la búsqueda continua de estrategias que les permitan mantenerse en el tiempo y ser competitivas. Es por ello que se considera a los valores éticos como un componente fundamental en la gerencia. Los desafíos éticos que hoy día enfrentan estas organizaciones son reales y sustanciales, debido a conductas antiéticas que prevalecen en el campo organizacional permitiendo el desapego a las normas,políticas, objetivos y valores de la misma.
En esta línea de análisis, y concretándose a los distintos sectores de la administración, deben establecerse los valores como el vínculo más pertinente entre el ser y el hacer, traducible en la calidad del desempeño laboral de quienes fungen como empleados, a manera de código para las interrelaciones humanas, al servir en sus actividades diarias, que buscaorientar su comportamiento hacia la transformación social.
En las organizaciones de hoy, el recurso humano da vida al sistema laboral participando activamente en las decisiones estratégicas que orientan en el logro de los objetivos y metas propuestas. Por tal razón, el hombre es un factor determinante dentro de la organización, constituyendo el eje central de su dinamismo e innovación. Enrazón de esto, en un mercado tan competitivo se hace necesario un talento humano dotado de habilidades profesionales, capaz de asumir retos basados en valores con responsabilidad ética y traducirlos en conductas emprendedoras, autónomas, flexibles y comprometidas con la misión de la organización.
Partiendo de estos planteamientos, la ética viene a constituirse en el valor de lo humano,...