Valuacion de cargo

VALORACIÓN O EVALUACIÓN DE CARGOS

Es un procedimiento sistemático utilizado para el estudio de los cargos y la determinación de la importancia de cada uno de ellos con relación a los demás trabajos de la organización (Valor relativo de los cargos)

SISTEMAS DE VALORACIÓN DE CARGOS

| |Jerarquización |Ascendente - Descendente|
| | | |
|SISTEMAS NO CUANTITATIVOS | | |
| | |División porgrupos |
| | |Cargos claves |
| | |Comparación por parejas |
| |Clasificación por |Frases|
| |categorías | |
| | |Palabras o atributos |
| ||Cuadros de doble entrada |
| |Comparación por factores |Benge |
|SISTEMAS | | |
|CUANTITATIVOS || |
| | |Turner |
| | |Hay |
| |Puntos por factor|

SISTEMAS NO CUANTITATIVOS

Estos sistemas hacen una evaluación del cargo tomándolo como un todo, es decir, analizan el cargo en su totalidad para luego compararlo con los demás. Los métodos de este sistema cualifican los cargos con base en un factor genérico, pero no lo cuantifican en términos generales. Son métodos muysencillos y fáciles de entender.
El factor genérico a considerar para la valoración de los cargos debe ser seleccionado previamente por el Comité de evaluación de cargos, éste deberá ser definido por el mismo, en forma clara, sencilla, precisa y completa. Algunos de los factores genéricos mas utilizados, así como algunos ejemplos de sus descripciones son los siguientes:
• Complejidad: Aprecia ladificultad que existe en el trabajo, considera la iniciativa, flexibilidad y creatividad necesarias, para anticiparse y hacer frente a condiciones cambiantes, vencer obstáculos y completar el trabajo con éxito; el ejercicio del juicio y acción independiente necesaria y la extensión de supervisión recibida.
• Dificultad del trabajo
• Responsabilidad: Este factor mide el compromiso que adquiere eltrabajador por las tareas a realizar en determinado cargo, en el que responde por maquinaria, equipo, herramientas y materiales utilizados en un proceso determinado.
• Supervisión recibida
• Supervisión ejercida: Mide la obligación de asistir, instruir y motivar a otros empleados, incluyendo la responsabilidad por el trabajo realizado y el informe de su progreso a una autoridad superior....