valuacion de puestos

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La valuación de puestos es una técnicas para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa en relación con los demás puestos de la misma.
Implica que todos los puestos que tiene una organización son importantes para alcanzar su misión, sus fines y los resultados de su negocio, la importancia relativa de los puestos puede ser diferente, para valuar los puestos se necesitaconocer su contenido( responsabilidades, tareas y actividades)
La valuación de puestos, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas en la empresa. Sabemos perfectamente que si al trabajador se le reconocen todas las actividades descritas en el análisis de puestos y si esas actividades y responsabilidades son valuadas de acuerdo al grado deeficiencia que las desempeñe, entonces el trabajador estará consciente que su progreso radica fundamentalmente en el cumplimiento correcto de esas obligaciones y responsabilidades que tiene asignadas
SUB-FACTOR A.1: FORMACIÓN BÁSICA:Este factor mide el nivel inicial de conocimientos teóricos que debe poseer una persona de capacidad media para poder desempeñar satisfactoriamente las funciones delPuesto de Trabajo que se valora.
SUB-FACTOR A.2: CONOCIMIENTO DE IDIOMAS:Este sub-factor mide los conocimientos de idiomas extranjeros que son necesarios para desarrollar el las funciones del Puesto de Trabajo.
SUB-FACTOR A.3.a: EXPERIENCIA:Este sub-factor determina el período de tiempo requerido para que una persona de capacidad media y poseyendo la formación especificada anteriormente,adquiera la habilidad y práctica necesarias para desempeñar el Puesto de Trabajo, obteniendo un rendimiento suficiente en calidad y cantidad.
SUB-FACTOR A.3.b: APRENDIZAJE:Este sub-factor mide el tiempo necesario para que mediante un plan de Formación ordenada, se puedan realizar correctamente las funciones o tareas específicas asignadas por la Empresa al Puesto de Trabajo, por parte de una persona decapacidad media que posea la Formación valorada en el sub-factor Formación Básica.
FACTOR B: INICIATIVA:
Este factor valora la capacidad requerida al ocupante de un Puesto de Trabajo para obrar con mayor o menor independencia al tomar determinaciones, planear, analizar o escoger entre varias alternativas, considerando el mayor o menor grado de dependencia a las directrices o normas para laejecución de sus funciones.
FACTOR C: AUTONOMÍA:Este factor mide el mayor o menor grado de dependencia jerárquica a la que está sujeto el ocupante de un Puesto de Trabajo en el desempeño de sus funciones, dependiendo simultáneamente de más de un superior jerárquico.
FACTOR D: RESPONSABILIDADES
SUB-FACTOR D.1.a: RESPONSABILIDAD SOBRE DATOS CONFIDENCIALES:Este sub-factor mide la responsabilidadexigida al ocupante de un Puesto de Trabajo de no divulgar información sobre datos que conozca por razón de su tarea. Se ha de considerar el tipo de información que conozca y el perjuicio económico o el conflicto tanto interno como externo que su difusión puede causar a la Empresa.
SUB-FACTOR D.1.b: RESPONSABILIDAD SOBRE EL EQUIPO DE TRABAJO:Este sub-factor mide la responsabilidad asumida por elocupante del Puesto de
Trabajo para prevenir los daños que podría causar a máquinas, herramientas o instalaciones que utiliza para desempeñar su trabajo. Cuando el ocupante de un Puesto de Trabajo actúa para la instalación o reparación de máquinas o equipos que se utilizan en otros puestos de trabajo, el resultado de su actuación debe valorarse en el sub-factor D.2.b, Responsabilidad sobre Manipulaciónde Materiales / Proceso de Trabajo.

SUB-FACTOR D.2.a: RESPONSABILIDAD SOBRE ERRORES:Este factor contempla la obligación del ocupante de un Puesto de Trabajo para poner toda su atención y discernimiento en no cometer errores en su tarea.
SUB-FACTOR D.2.b: RESPONSABILIDAD SOBRE MANIPULACIÓN DE
MATERIALES / PROCESO DE TRABAJO.:Este sub-factor mide la responsabilidad del ocupante del Puesto de...