valuacion de puestos

¿QUÉ ES LA VALUACIÓN DE PUESTOS?

La Valuación de Puestos que es una técnica que permite resolver la gran pregunta, ¿Cuál es el sueldo que debo pagar a cada persona de la organización?, y se logra al poder comparar de lo NO comparable.
Los puestos de empresas con el mismo título no son iguales, no realizan las mismas tareas, no son del mismo tamaño, no dirigen el mismo número de empleadospor lo que estos puestos con el mismo nombre o título NO son comparables.
Un ejemplo pudiera ser el comparar a los Directores Generales de una empresa armadora de automóviles con una de venta de muebles o con una de un despacho de servicios contables. Los tres puestos tienen el mismo título pero son de tamaños y de circunstancias totalmente diferentes.
Los sueldos son un producto que se muevepor las leyes de la oferta y la demanda de talentos en el mercado salarial. Los salarios de especialidades requeridas por las empresas que son escasas levantarán su nivel de su pago, por lo que en caso contrario, los sueldos de especialidades o posiciones comunes llevarán el nivel de ingreso hacia abajo.
Por lo anterior, para fijar el nivel de pago de un puesto de una empresa específica sedeberá indagar en el mercado de los sueldos, cuanto se paga en el mercado salarial por cada uno de ellos de una manera técnica.
Las consecuencias son claras, si pagamos menos que el mercado perderemos a los buenos empleados que buscarán otras empresas que mejor paguen y si pagamos más que el mercado salarial, nuestros productos subirán su costo y perderemos competitividad.
Para ello hay variasformas de definir el nivel de pago del mercado, las que pueden variar en su nivel de exactitud y nivel de confiabilidad por la técnica usada.
Las principales se presentan en este documento.
A.- POR CONSULTA A CONOCIDOS.
Esta práctica consiste en preguntar a una serie de conocidos que tengan puestos similares cuanto les pagan a sus empleados. Con base a esta información se establecen los sueldosde las personas que hacen esta encuesta.
El grado de exactitud es muy baja y el grado técnico es bastante pobre, sin embargo es común en empresas familiares pequeñas.
B.- POR CONSULTA A LOS ANUNCIOS SOLICITANDO PERSONAL.

Esta segunda forma de establecer los sueldos de una empresa se basa en consultar los sueldos que se ofrecen a los candidatos que se solicitan en periódicos o en agenciasde contratación y ahora en las grandes empresas de internet que ofrecen este servicio.
A diferencia de la anterior esta forma es un poco más precisa y más técnica o confiable, sin embargo es lenta y en ocasiones costosa, ya que para identificar los niveles de pago debe haber solicitud por puestos similares en el mercado y el tiempo es extenso.
C.- POR REUNIONES DE EXPERTOS QUE COMPARAN LOSPUESTOS DE SUS PROPIAS EMPRESAS CONTRA UNA DEFINICIÓN DEL PUESTO.
Esta forma reduce la incertidumbre y le da más certeza a la definición de los niveles de pago. Consiste en desarrollar reuniones de trabajo entre personas del área de Recursos Humanos de varias empresas en las que se exponen una serie de puestos con una definición comentada en la reunión y el resto de participantes deciden si lospuestos de su empresa coinciden con la definición presentada.
Una vez que se obtienen los datos de varias empresas se acuerda el nivel de pago resultante y se resuelve la necesidad de información. Esta tarea se repite tantas veces como puestos se quieran encuestar.
D.- POR ENCUESTAS DE SUELDOS.
Las encuestas de sueldo por medio de cuestionarios o reuniones de trabajo requieren de la técnica deValuación de Puestos, que fue creada por el Grupo Hay en los Estados Unidos en los años 50´s.
El Grupo Hay creó un Sistema de Valuación por medio de factores con definiciones precisas a las que comparaban los puestos a encuestar y se les asignaba una cantidad precisa de puntos.
Esta técnica reduce considerablemente la subjetividad de las comparaciones pero no la evita por lo que la...