valuacion de puestos

VALUACION DE
PUESTOS
M. A MAYRET ADRIANA ORTEGA DIAZ

CONCEPTO
 La valuación de puestos, así como el análisis de
puestos, tiene como propósito fundamental
lograr las buenas relaciones humanasdentro de
la empresa.

 La valuación de puestos es un proceso que se
auxilia de un conjunto de técnicas especiales,
para determinar el valor individual de un puesto
dentro de una empresa con relación alos demás
puestos de la misma.

OBJETIVOS
 - Proporcionar las bases científicas para lograr
una buena administración de sueldos y salariosImplantar datos precisos para alcanzar una
correcta planeacióny control sobre los costos de
fuerza y trabajo- Formar una base para negociar
cuotas de trabajo con el sindicato o con otras
autoridades- Reducir quejas y rotación de
personal- Alcanzar larealización de los objetivos
para la empresa y para los trabajadores
mejorando la moral y las relaciones- Mejorar la
imagen externa que tenga la empresa

METODOS MÁS COMUNES PARA LA
VALUACIÓN DE PUESTOS.
 1.Método de gradación previa o de clasificación
 2. Método de alineamiento ó valuación por
series

 3. Método por puntos.

MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA O
CLASIFICACIÓN.
 PROCEDIMIENTO.
 1. Nombrar elcomité
evaluador.2. Definir el
número de niveles o
categorías que comprenda
la estructura de la
empresa.3. Por cada nivel
se formularán las
definiciones
correspondientes.4. Con
base a un listadogeneral
de todos los puestos se
acomodará cada puesto.

 PERSONAL QUE INTEGRA EL COMITÉ VALUADOR.
 - Jefe del Departamento de Producción- Jefe del
Departamento de Recursos Humanos- De uno a dostrabajadores

 El comité definirá los niveles y determinará los puestos de
cada nivel.

 VENTAJAS.
 - Sencillo, fácil de entender y de aplicar- Rápido en su
formulación y económico en su implantación- Elgrado de
comprensión es aceptado por el trabajador

 DESVENTAJAS.
 - Poco confiable por ser empírico- Se trata superficialmente
a los puestos y de una forma global

MÉTODO DE ALINEAMIENTO O...