Valuación de puestos

Portafolio de evidencias
Asignatura: Valuación de Puestos

Pág. Introducción Conceptos básicos Importancia de los recursos humanos Funciones e importancia del departamento de Recursos Humanos Resumen: Ventajas del Outsourcing Perspectiva personal: Ventajas del Outsourcing Análisis de puestos Ejemplo de un análisis y descripción de puestos Métodos para el análisis de puestos Perspectivapersonal de métodos para el análisis de puestos Conclusión Bibliografía 2 3 5 6 7 8 9 10 12 14 15 16

Introducción:
En el presente documento se encuentran plasmados, una recopilación de las evidencias desarrolladas durante el mes de mayo. Mostrando así los conocimientos y habilidades adquiridos en relación al programa educativo de la materia correspondiente.

Conceptos Básicos:
RecursosHumanos: Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos)junto a los directivos de la organización. [1] Administración de Recursos Humanos: consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo. [2] Puesto: Un puesto puede ser descrito como una unidad de las organizaciones, que consiste en un conjunto de deberes y responsabilidades que lo distinguen de los demás puestos. Los deberes y las responsabilidades de un puesto corresponden al empleado que lo desempeña, y proporcionan los medios con los que los empleados contribuyen al logro de los objetivos en unaempresa. [3] Descripción de puesto: La descripción de puestos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecuciónde las atribuciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (por que lo hace). Básicamente, es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende. [4] Valuación de puestos: La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Setiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
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Trabajador: Un trabajador o trabajadora es una persona que con la edad legal suficiente presta sus servicios retribuidos. Cuando no tiene la edad suficiente, se considera trabajo infantil. Si no presta los serviciosde forma voluntaria, se considera esclavitud o servidumbre. Estos servicios pueden ser prestados dentro del ámbito de una organización y bajo la dirección de otra persona física o persona jurídica, denominada empleador o empresario; o bien como trabajador independiente o autónomo. [6]

Sueldo: El concepto de sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo oservicio profesional. La palabra tiene su origen en el término latino solĭdus (“sólido”), que era el nombre de una antigua moneda romana. [7] Salario: Salario (del latín salarĭum, relacionado con la “sal”), la remuneración regular o la cantidad de dinero con que se retribuye a los trabajadores por cuenta ajena. [8] Inventario de Recursos Humanos: Es el registro o catalogación pormenorizada de la...