Valuación de puestos

El Cáfe S.A. de C.V.

Valuación de puestos: Método de puntos

1. Nombramiento del Comité de evaluación:

2. Determinación de puestos tipo
a. Gerente Operativo
b. Supervisor
c. Barista especializado
d. Barista
e. Gerente de Recursos Humanos
f. Jefe de personal
g. Jefe de Capacitación
h. Gerente de finanzasi. Jefe de contabilidad
j. Auxiliar
k. Gerente de Mercadotecnia
l. Jefe de Publicidad
m. Jefe de Ventas
3. Fijación de factores
n. Conocimientos
o. Habilidades
p. Actitudes
q. Condiciones de trabajo
r. Esfuerzo
4. Elección de subfactores
s. Conocimientos
* Especializados
* Técnicos* Científicos
t. Habilidades
* Manejar grupos
* Resolver conflictos
* Trabajo en equipo
u. Actitudes
* De servicio
* Compromiso organizacional
v. Condiciones de trabajo
* Iluminación
* Ventilación
* Estrés
w. Esfuerzo
* Físico
* Mental
5. Ponderación defactores
Factor | Porcentaje |
Conocimientos | 20% |
Habilidades | 40% |
Actitudes | 25% |
Condiciones de trabajo | 10% |
Esfuerzo | 5% |
TOTAL | 100% |

6. Establecimiento de los grados en cada subfactor (aritmético)

FACTORES | % | SUBFACTORES | % | GRADOS |
| | | | I | II | III | IV |
Conocimientos | 20 | -Especializados | 10 | 1055 | 201010 | 301515 | 402020 |
|| -Técnicos | 5 | | | | |
| | -Científicos | 5 | | | | |
Habilidades | 40 | -Manejar grupos | 5 | 51025 | 102050 | 153075 | 2040100 |
| | -Resolver conflictos | 10 | | | | |
| | -Trabajo en equipo | 25 | | | | |
Actitudes | 25 | -De servicio | 20 | 205 | 4010 | 6015 | 8020 |
| | -Compromiso organizacional | 5 | | | | |
Condiciones de trabajo | 10 |-Iluminación | 2 | 226 | 4412 | 6618 | 8824 |
| | -Ventilación | 2 | | | | |
| | -Estrés | 6 | | | | |
Esfuerzo | 5 | -Físico | 1 | 14 | 28 | 312 | 416 |
| | -Mental | 4 | | | | |
TOTAL | 100% | | 100% | 100 | 200 | 300 | 400 |

7. Definición de los grados
I.
II. Bajo
III. Medio
IV. Alto
V. Muy Alto8. Asignación de puntos
Factores | Subfactores |
20% Conocimientos | Especializados 10% |
| Técnicos 5% |
| Científicos 5% |
40% Habilidad | Manejar grupos 5% |
| Resolver conflictos 10% |
| Trabajo en equipo 25% |
25%Actitudes | De servicio 20% |
| Compromiso organizacional 5% |
10% Condiciones de trabajo | Iluminación 2% |
| Ventilación 2% |
| Estrés 6% |
5% Esfuerzo | Físico 1% |
| Mental4% |

Valuación de cada puesto

Área: Operativo (Ángel)
Puesto: Gerente Operativo |
Factores | Subfactores | Grado | Valor |
Conocimientos | Especializados | IV | 40 |
| Técnicos | IV | 20 |
| Científicos | II | 10 |
Habilidades | Manejar grupos | IV | 20 |
| Resolver conflictos | IV | 40 |
| Trabajo en equipo | IV | 100 |
Actitudes | De servicio| II | 40 |
| Compromiso organizacional | IV | 20 |
Condiciones de Trabajo | Iluminación | II | 4 |
| Ventilación | II | 4 |
| Estrés | IV | 24 |
Esfuerzo | Físico | II | 2 |
| Mental | IV | 16 |
| | Total | 340 |

Puesto: Supervisor |
Factores | Subfactores | Grado | Valor |
Conocimientos | Especializados | IV | 40 |
| Técnicos | IV | 20 |
| Científicos | II |...