Variables individuales

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Evidencia de aprendizaje. Elección de gerente general y motivación laboral.
Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto.
Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son: variables a nivel individual, nivel grupo y de sistemas de la organización.
Las variables a nivel individual son aquellas que posee una persona yque la han acompañado de toda su vida, como los valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento.
ANDREA
Características bibliográficas: estas se pueden considerar de fácil obtención e incluyen información contenida en el historial del empleado, a demás permite otorgarle responsabilidades ydesafíos.
Edad: 45 años, Genero: femenino, Estado civil: Divorciada, Antigüedad: 27 años.
Personalidad: la personalidad del adulto se considera integrada por factores hereditarios y ambientales, moderados por circunstancias situacionales.
Andrea es cuidadosa, dedicada, honesta, tiene dedicación al trabajo y alto grado de compromiso con la empresa. Es fiel, insegura y sensible.
AprendizajeOrganizacional es el proceso mediante el cual los gerentes buscan mejorar la capacidad de los integrantes de la organización para entenderla y administrarla, así como a su ambiente, para que puedan tomar decisiones que aumente continuamente la eficiencia organizacional.
Andrea tiene experiencia y bastante conocimiento en como tiene que marchar la empresa, también tiene buena comunicación con sussubordinados.
Actitudes se definen como los sentimientos y creencias que determinan, en gran parte, la forma en que los empleados perciben su entorno, se comprometen con objetivos establecidos y, en última instancia, se conducen.
Andrea tiene compromiso con la empresa, sin embargo tiene insatisfacción en su puesto ya que le gustaba mas cuando era jefa de ventas, es amable y cortes con sus subordinadoses un tanto emocional y se angustia de más. Es una persona con gran necesidad de realización está luchando constantemente por hacer mejor las cosas. Incansablemente buscan el éxito.
Valores: representan convicciones básicas de que un modo especifico de conducta o estado final de existencia es preferible, desde el punto de vista personal o social a un modo contrario o inverso de comportamiento oestado final de existencia.
Andrea tiene valores teóricos y sociales. Es honesta, es cooperativa y equitativa.
Habilidades: es la capacidad individual de efectuar las tareas de un puesto o trabajo.
Andrea tiene habilidades intelectuales por que tiene un título de analista de mercadotecnia y después logró obtener una Licenciatura en Comercio Internacional. Sin contar con la experiencia quetiene después de laborar 27 años en esta empresa.
Percepción: es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos de sus sentidos con objeto de asignar significados en su entorno.
Andrea tiene la percepción del trabajo como lo más importante ya que trabaja 12 horas al día ella piensa : cómo voy a poder divertirme mientras la empresa que me ha dado todo enla vida se va a pique?, las ventas son mi responsabilidad. No me gusta fracasar.
Toma de decisiones: es un proceso que consiste en hacer un análisis y elegir entre varias opciones un curso de acción
Andrea dice me esfuerzo porque todo salga bien, como trato de contentar a la gente, de cumplir con los clientes, de ser justa y tolerante pero a la vez exigir... Trato de contemplar todos losdetalles, pero siempre algo a último momento falla. Estoy todo el tiempo con el corazón en la boca. Esto nos hace ver que pone muchas ganas en lo que hace sin embargo no siempre es asertiva y no confía en sus decisiones.
Emociones: las emociones favorecen la toma de decisiones y la creativa.
Andrea tiene muchas emociones entre ellas están la incertidumbre, el miedo, la ansiedad por el nivel de...
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