VARIOS

TRABAJO EN
CLASE
PINTEX S.A
INTEGRANTE

HILDA MONTALVO
VERÓNICA JIMÉNEZ
SUSANA FARINANGO
ERIKA MORILLO
ALEXANDRA VACA

CURSO:
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Décimo Semestre Semipresencial

MARCO LEGAL
PINTEX S.A ubicada en la ciudad de Ibarra es una empresa privada con RUC
1091708756001 está constituida como sociedad anónima mediante escritura pública
celebrada el 2 de enero del 2002 Expediente SC154256. Esta empresa está regida por
normas de la ley de régimen interno, código de trabajo, código de producción,
tributario, penal y ley de compañías regida bajo la ley orgánica de régimen tributario
interno, constituida como Sociedad Anónima que registra su actividad mercantil en el
registro mercantil # 1843.
DETERMINAR EL MARCO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
MISIÓN
Poner al alcance de nuestrosclientes la oferta más completa de comercialización de
pinturas de varios tipos, ofreciendo calidad y satisfacción al cliente.
VISIÓN
PINTEX S.A hacia el año 2017, Sera una empresa líder en la comercialización de
pinturas de varios tipos de la más alta calidad contribuyendo a seguir aportando valor
agregado a nuestros productos

OBJETIVO GENERAL
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Realizar la compra venta de productos deprimera calidad acorde a las
preferencias del público en general.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Realizar un plan estratégico que ayude a organizar de mejor manera las
actividades de la empresa
Implementar un sistema de control interno que establezca los parámetros que
determinen la toma de decisiones
Establecer un sistema de mejora continua al personal de la empresa
Lograr certificara la empresa con sistemas de gestión de calidad

VALORES EMPRESARIALES
Nuestros valores expresan quienes somos como organización, siendo los valores que
guían la forma de actuar de PINTEX S:A. Están Basados en:
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Orientación al cliente
Calidad

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Servicio
Satisfacción del cliente
Serenidad y profesionalidad
Integridad
Innovación
Responsabilidad
Variedad deproductos

PRINCIPIOS QUE LO SUSTENTAN
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Compromiso.- Si nos comprometemos lo hacemos
Ética.- Es nuestra fortaleza
Calidad.- Nuestra motivación
Respeto.- A nuestros empleados, a nuestros clientes y al ambiente
Innovación.- Ofrece el mejor método y la mejor tecnología a la mano
Respaldo.- Posición financiera sólida que garantiza nuestro buen desempeño

ANÁLISIS INTERNOY EXTERNO
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS
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Experiencia en el mercado
Efectividad en el servicio
Especialización en el rubro
Desarrollo de Recursos humanos
Capacidad y diversificación en los productos ofrecidos
Cartera de clientes amplia y disponible
Gestión Tecnológica
Alianzas estratégicas con proveedores
Productos fiables y certificados

OPORTUNIDADES
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Aprovechar las fallas de otras empresas
Una demanda creciente en cuanto a remodelación
Facilidad de acceso a proveedores de insumos importados
Libre comercio de exportación de pinturas lo que genera un crecimiento en
ventas

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Nueva tecnología para realizar nuevos colores y por ende introducir al mercado
de una mejor manera con un producto de calidad

DEBILIDADES
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Precios ligeramente altos frente a la competencia
No contar con ISO de calidad
Número de trabajadores no profesionales
La oficina no cuenta con seguridad adecuada
No hay stock de inventario de pinturas
No existe mucho surtido en colores de pintura
No le brindan suficiente servicio o servicio personalizado
Desmotivación del personal
Falta una filosofía de calidad totalen la empresa
Se carece de herramientas de control y gestión financiera
Desmotivación del personal

AMENAZAS
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Una mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos años
Mayor requerimiento de marketing el mercado
Algunos competidores están aliándose y ofreciendo mayor cobertura
Aumento en el costo de algunas materias primas
Aumenta nivel de riesgo país...