Ventaja Competitiva De Mango

Ventajas competitivas de Mango:
Las ventajas competitivas de una empresa se sustentan en los recursos y capacidades de la empresa, en el caso de Mango, podemos diferenciar las siguientes ventajascompetitivas: diseño, producción, sistema logístico, sistemas informáticos, política de RR.HH., precios competitivos…. Vamos a centrarnos en analizar las ventajas competitivas de la producción, de lapolítica de RR.HH y las obtenidas por sus sistemas informáticos.
-Producción y diseño: Mango, se encarga de todo su proceso de producción, a través de fábricas ubicadas en diversos países. Además,tienen una política respecto a sus proveedores que les prohíbe realizar subcontratas, así, Mango puede controlar de manera directa la labor realizada por sus proveedores. Mango lleva a cabo un controlde la calidad de los productos de los proveedores a través de reuniones periódicas con estos y de un sistema informático.
Respecto de los diseños, las ventajas competitivas que posee Mango, no vandirigidas a competir en costes con el resto de competidores. En el artículo se nos dice que “no queremos estar en la parte baja del mercado discutiendo por un euro”; es decir Mango apuesta por unaestrategia de diferenciación, intentando situarse en la gama media-alta del sector. Estrategia que ha sido seguida en estos últimos años por su competidora más directa Zara, del grupo Inditex. Los diseñosde Mango, encaminados en esta línea, se realizan de una manera uniforme, dentro de unas líneas similares de diseño, aunque estos pueden variar en función de la zona geográfica.
Así, Mango consigueuna imagen de marca muy sólida, entrelazando los diseños, con los escaparates y con su propia imagen en las tiendas. Se trata de una labor de diseño que va más allá del propio producto.
-Recursoshumanos: La política de recursos humanos en Mango se basa en los incentivos para los trabajadores y en un proceso de selección minucioso con el que poder mantener esa imagen sólida demarca de la que...