Ventajas competitivas de las naciones

Páginas: 7 (1702 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2013
Resumen:
Las Ventajas Competitivas de las Naciones:
Se centra en la idea de que las ventajas competitivas se crean, no se heredan.
Pensamiento Clásico:
Se centra en que la competitividad de una nación depende de los factores tales como, los recursos y materiales, mano de obra, tasas de interés, tipos de cambio, economías de escala, alianzas, fusiones, asociaciones, apoyo oficial,presupuestos, etc.
Estos factores solo llevan a la ineficiencia de los actores que nunca podrán lograr una ventaja competitiva real y sostenible.
Entre otros enfoques para obtener la competitividad de una nación están:
La Política Oficial con fijación de objetivos, que promueva la competitividad nacional, con Protección de las industrias, subvenciones, manejo de tipos de cambio y tasas de intereses,etc.
Buenas Prácticas de Gestión, sin embargo el problema es que diferentes sectores, requieren diferentes enfoques de la dirección.
Estos enfoques son defectuosos pues no identifican acertadamente la verdadera fuente de la ventaja competitiva, y por lo tanto no explican completamente la competitividad de las naciones.
Estudio de porque las naciones logran Ventajas Competitivas:
Se basa en elestudio de los sectores de las as empresas de 10 países que tienen éxito internacional, teniendo como indicadores las exportaciones y la inversión exterior de estas empresas, e investiga la historia de cómo estos sectores llegaron a ser los más competitivos mundialmente.
Un sector de una nación tenia éxito internacional si poseía Ventaja Competitiva en relación con los mejores competidoresmundiales. el estudio se basó en estos sectores y como estos se relacionaban con los otros sectores de la nación.
En conclusión, los sectores con Ventaja Competitiva se fueron desarrollando en el tiempo, por las necesidades y retos que las empresas tenían en su nación sede, que con innovación y mejoras continuas lograron ser exitosas en sus sectores logrando la internacionalización y el liderazgomundial.
¿Es competitiva la nación en la que todas las empresas son competitivas?
Ninguna nación es competitiva en todos sus sectores.
Productividad:
Objetivo de una nación: Es conseguir un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos, esto depende de la productividad con la que se emplea la mano de obra y el capital.
La productividad es el valor de la producción por unidad de mano deobra o de capital; depende de la calidad y las características de los productos, como de la eficiencia con que son producidos.
Determina la renta per cápita nacional, los salarios de los trabajadores, la rentabilidad.
El nivel de vida de una nación depende de la capacidad de sus empresas para lograr altos niveles de productividad y aumentarlas a lo largo del tiempo, para esto tiene que lograr quesu economía se mejore asimisma continuamente (elevando calidad de los productos, añadiendo cualidades deseables, mejorando la tecnología de los productos, o aumentando la eficacia de la producción); desarrollar capacidades para competir en sectores industriales con productividad alta o sectores avanzados , enteramente nuevos
El comercio Internacional y la Inversión extranjera pueden mejorar laproductividad de una nación, pero también puede ponerla en peligro; conlleva a especializarse en sectores mas productivos y por el contrario importar aquello en que sus empresas son menos productivos.
Conclusión: La productividad es base para que las empresas logren una Ventaja competitiva, pero deben alimentarla continuamente con nuevos conocimientos, tecnologías, mejoras de productos, mejoras deprocesos.
Nación: base de operaciones con condiciones favorables para empresas que compiten internacionalmente, que les permita crear y mantener sus ventajas competitivas mas importantes; Es donde se determina la estrategia de la empresa, se crea y mantiene el producto, se localizan los trabajos más productivos y técnicas de trabajo más avanzadas, Donde se tiene la máxima influencia positiva...
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